おはようございます、今日は世界観光デーです。
観光、これからどうなっていくのですかねぇ・・・
どのような規模の事業体であっても、事業投資が必須である点に触れています。
良い人材が来て欲しい。
これもまた、規模の大小問わず、あらゆる企業で求められていることです。
そして、この切なる希望を叶えるために、一番有効な方法はなんなのか？
やはり、一番わかり易いのは、給与の単価を引き上げることです。
・内容がやりがいのあるものである
・働きやすい環境が整えられている
・自分自身の成長につながるような仕事である
これらの要素も否定はしません。
しかし、最終的には
・結局、有能な人は、給与の金額が高いところに集まってくる
この事実をひっくり返すことは、とても難しいのが現実です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
おはようございます、今日はワープロの初登場日です。
最初に触れたのは、中学生のころだったかなぁ・・・
物価上昇に対して、事業者として対処をしないと、事業も生活も立ち行かなくなることに触れました。
昨日までの事例は、最小の単位である個人事業者を前提にしています。
しかし、この「事業投資の重要性」については、事業規模がどれだけ大きくなろうと、同じことが言えます。
結局、企業を動かしているのは、生活者である社員の集合体です。
物価上昇するということは、生活費が増大するということです。
生活費が増大するならば、当然、社員の給与だって引き上げていかざるを得ません。
このご時世、給与の引き上げを渋るような会社は、社員側から見限られてしまいます。
そして給与の引き上げを実現していくためには、結局、事業投資を積極的に行うしかありません。
もちろん、実際には「事業投資による人件費の削減」など、話はもっと複雑です。
しかし、シンプルに考えたとき、この「事業投資の積極性と人件費の引き上げ」に積極的か否かが、
その企業の競争力をある程度決めているのは、間違いがないかと思います。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
おはようございます、今日は世界初のトライアスロン開催日だそうです。
現状では、一生関わることがなさそうな競技の筆頭です。
物価上昇が続く状況にあって、事業投資を行わないことのマイナスリスクに触れました。
物価上昇は、事業と私生活、両面に影響を及ぼします。
事業活動：経費全般（仕入や人件費、その他各種）が間違いなく増えていくので、利益が減少する
生活費：同じ生活を送るために必要な支出が増え続けていく（食材費等を中心に）
二重の意味で、物価上昇時はその人の人生に影響を与えていきます。
しかし、それでもなお現状維持にこだわる事業経営者も多く、その状態を長く継続してしまうこともしばしば。
その結果、何が起こるのかは必然です。
事業活動において、満足な利益が得られなくなる。
そして生活は破綻し、人生そのものに行き詰まってしまう。
こうならないようにするためには、結局、事業投資を頑張るしかないのです。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
