経営に乗り出すかどうかの判断は、『早くて4月末』だとか…。
ｳﾞｪﾙﾃﾞｨ側からのオファーがあったのが2月12日。『株の過半数を取ることが絶対条件とは思っていない』。
他企業と『連合体』で乗り出す可能性も示唆。
参入時は運営費を年6～7億に抑え、来季中に黒字に転換したい考え。
『ﾎｼﾉﾄﾞﾘｰﾑｽﾞﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ』を運営するノウハウや企画力を生かし、個人事業者などの小口の出資者を幅広く募るアイデアも披露。
クラブ名などを変える可能性は否定した。
(抜粋)
まぁ～本格的に、ネクシィーズが絡むて事なんですね～。
以前も書きましたが、『ｳﾞｪﾙﾃﾞｨがｳﾞｪﾙﾃﾞｨとして存続出来るなら、誰が経営者だろが構わない』です。
真っ当にクラブ運営をしてくれれば…。
三位一体で。
経営陣はクラブ運営に、選手は試合に、ｻﾎﾟｰﾀｰは応援に集中出来る。
これが大事だと。
最近は全くそのバランスが崩れて、本来なら気にする必要が無い事で気を揉む事に…
参入してくれるのは有り難い。
ただし、大切なのは参入して何をするのか？
どんなプロセスを辿り、掲げた目標へ向かうのか？
実行力と応用力と結果。
これが求められるし、ｻﾎﾟｰﾀｰとして求めて行く。
以前の様に、『助けてくれて有り難う期間』はありません。
速行動、速実行が必須です。
内部で、ゴチャゴチャと力比べしている暇はもうありません。
そんなクダラナイ事に、必死なる人はｳﾞｪﾙﾃﾞｨに必要ありません。
やるべき事を確実に熟し、更に結果を出してこその力。
それが出来ないのに、力の保持をしようなんて有り得無い事。
その辺宜しくです。 m(_ _)m