吾輩は猫である。名はまだない。この家の主人、高田が取り組む“事業承継”というテーマについて、吾輩もその重要性を日々感じている。今日は、その中でも“第三者承継”をテーマに、壮大な冒険譚として語ってみたい。
事業承継と第三者承継とは？
事業承継とは、経営者がその事業を次の世代や他者に引き継ぐプロセスである。そして、第三者承継は、家族や近い親戚以外の第三者へ事業を引き継ぐ方法だ。
高田 曰く、「第三者承継は、事業の未来を守り、新たな可能性を切り開くための道だ」とのこと。
冒険の地図を描く
第三者承継を成功させるには、明確な計画とステップが必要だ。吾輩が見聞きした知識を基に、以下の手順を提案しよう。
Step 1️⃣: 自社の価値を見極める
まず、自社の現状を正確に把握せよ。
📍 財務状況の分析：収益構造、資産、負債の確認。
📍 事業の強みと弱み：市場でのポジションを評価。
Step 2️⃣: 理想の承継相手（企業を含む）を探せ
次に、自社の事業に最適な承継相手を見つける。
🧑💼 自社内の役員や従業員：今まで会社を支えてくれた役員や従業員のなかに
経営者として最適な人材はいないかを確認。
🏢 業界や市場の調査：補完的なビジネスを持つ企業や投資家、これから同業
種・同事業で操業を考えている個人など。
📈 専門家の活用：各都道府県の事業承継・引継ぎ支援センターやM&Aアドバ
イザー、仲介業者。
Step 3️⃣: 交渉の準備と実施
最適な承継相手候補が見つかったら、交渉フェーズに進む。
🎯 目標の設定：株式譲渡を伴う承継では価格や諸条件の明確化。
社長として雇う場合では報酬や諸条件の明確化。
🎯 柔軟な交渉姿勢：信頼関係を築きながら進める。
Step 4️⃣: 契約締結と引き継ぎ
交渉が成功すれば、契約を結び、事業または事業上の地位の引き継ぎを進める。
💼 法的手続きの完了：契約書関係や事業上の行政手続きを行政書士や弁護士な
どの助けを借りる。
📝 業務の移行計画：役員や従業員への周知と理解、スムーズな引継ぎを確保。
冒険の障害とその克服
第三者承継には、様々な障害が待ち受けている。
🚫 価格設定の難しさ：適正な譲渡価格や報酬を見極める。
🚫 文化の違い：現経営者と後継者の価値観のギャップ。
🚫 法的課題：契約内容や行政規制の複雑さ。
これらの課題も、計画的な準備と専門家の助けを借りることで克服可能だ。
成功事例から学ぶ
高田が関わったある事例では、第三者承継を機に新たな視点から事業戦略を転換、収益性が大幅に向上した企業があった。その成功の秘訣は、前経営者と現経営者（後継者）との透明性のある対話と役員や従業員との対話、新たな事業方針への理解を得たことで、スムーズな引き継ぎと新たな事業戦略の実行を可能としたことにあった。
行動を起こせ 🫵
冒険は、第一歩を踏み出すことから始まる。たかだ行政書士事務所では、第三者承継に関する包括的なサポートを提供している。
電話一本📞、メール一通📩。それが未来への扉を開く鍵となるだろう。
終わりに
吾輩は猫である。名はまだない。しかし、この記事を読む君たちが、第三者承継という冒険を成功させ、企業の未来を築く姿を思い描いている。
挑戦せよ。そして新たな物語を紡げ。それが、この冒険譚の結末である。
🐾**たかだ行政書士事務所では、M&Aのご相談を随時受け付けております！🌟代表である高田は経済産業省が🎈各都道府県に設置した事業承継・引継ぎ支援センター🎈においてM&Aを含めた事業承継のお手伝いをしております。🌟その知見を活かしたM&Aのお手伝いをいたしますので、お気軽にお問い合わせください。**🐾
