日本で働く外国人材の離職率が高いという課題に直面している企業は少なくありません。その原因の一つに「評価基準が不明確で、頑張っても報われている実感が持てない」ことがあります。こうした状況を改善するために、私たちが強く推奨しているのが、「ステップアップが見える形の昇給制度」の導入です。
たとえば、以下のような段階的な昇給制度を設定することで、外国人材のやる気と定着率を大きく向上させることができます。
- ドリンクを一人で作れるようになったら：＋10円／時給
- メインのフードメニューが調理できるようになったら：＋50円／時給
- 新人スタッフを指導できるようになったら：＋100円／時給
このように「何ができたら、いくら昇給するか」を明確にすることで、目標が具体的になり、外国人スタッフも自分の成長を実感しやすくなります。
さらに、こうした制度は単なる給与アップにとどまらず、「自分の努力が認められている」「将来のビジョンが描ける」と感じてもらうことに直結します。これは、異国の地で不安を抱えながら働く外国人にとって、非常に大きな安心材料です。
定期的な面談やチェックリストの運用を通じて進捗を見える化し、フィードバックを丁寧に行うことで、信頼関係も築かれていきます。
外国人材の離職率を下げるためには、ただ「雇用する」だけでなく、「成長と報酬の道筋を明示する」ことが欠かせません。
明日からでもできる、小さな昇給制度の導入から、社内の仕組みを見直してみてはいかがでしょうか？
ご相談は→ccmoconsulting@gmail.com