こんにちは!

 

福井県のリーダー育成コンサルタントの

中野 和信です。

 

先日、社員研修を行った企業に

おじゃまして、

 

社員研修の後の様子と同時に

人事評価制度の内容の確認を

行ってきました。

 

以前は、人事評価制度までは、

取り扱っておらず、

社員研修を主に行ってきました。

 

そのため、研修後は、

意欲的に仕事に取り組んでいるのですが、

しばらく時間が経つと、元に戻ってしまう

ケースがありました。

 

実はそこが課題でした。

 

そこで、人の成長を促進していくためには、

仕組みを作らなければいけないと

考えていました。

 

社員研修→人が持続的に成長していける仕組みづくり

 

その仕組みづくりの一つが、人事評価制度です。

 

今回の場合、社員の人材育成から、

人事評価制度の作成、運用まで

任されています。

 

そこで、一番気を付けていることは

人事評価制度が機能しているかどうか?

確認しながら進めています。

 

なぜなら、

今まで、いろんな人事評価制度について

勉強してきましたが、

 

人事評価制度でこれは良い!機能する!

と思えたことが無かったからです。

 

もし、機能しないのであれば、

内容を改善するか?

 

又は、

 

やめた方がいいですからね。

行うだけ時間の無駄です。

 

なので、面談等を行いながら

機能しているかどうか?

確認しながら行っています。

 

今後も、人の成長、企業が発展していく上で、

必要なことを探求し続けてたいと

思ってます。

 

それでは、今日も1日、楽しみましょう!

 

人材不足で悩んでいる方は

こちらをご覧ください。

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