vol.818
赤字を解消し未来をともに描く
伴走型コーチコンサルタント
株式会社シー・エス・ブレイン
代表取締役
鈴木伸治(すずきしんじ)です
電気自動車の売れ行きが悪く
なり
ハイブリッド車がまた台頭して
きました
いずれにしろ環境負荷を
かけないように燃費効率を
あげていく必要があります
さて企業経営の燃費効率を
上げるにはどうしたら
よいでしょう⁉️
企業経営の燃費効率といいますか
いかに効率よく経営をしているか
を表す指標として
ROA（Return On Asetts)
総資産利益率
があります
算式で表すと次のようになります
税引き後利益÷総資産
資産に対してどれだけの利益
を生んでいるかを示す指標です
これで企業が自社の総資産を
いかに効率よく活用できて
いるかがわかります
たとえば総資産が１０００万円
のA社と
総資産が１億円のB社があった
とします
ともに１００万円の利益を
稼いでいた場合
どちらの会社が優良といえる
でしょうか⁉️
このとき総資産利益率（ROA）
の観点でみると
A社 １００÷１０００＝１０％
B社 １００÷１００００＝１％
となりA社の方が優良である
といえます
B社がもともと設備投資を
要する装置産業であるとすれば
資産が大きくなるのは致し方
ありません
しかし資産の中に
「無駄な資産」があるとする
ならば話は別です
「無駄な資産」とは
利益に貢献しない資産
をいいます
たとえば
不良債権や不良在庫
稼働率の低い遊休設備
ゴルフ会員権やリゾート会員権
などの遊休資産
含み損を抱えた土地や有価証券
など
これら「無駄な資産」を
できるだけ処分し
資産をスリム化して利益を上げる
ことが必要になります
また総資産利益率は以下のように
分解して表すこともできます
総資産利益率＝
売上高利益率✖総資産回転率
売上高利益率は
「利益÷売上高」であり
企業の稼ぐ力である収益性
を表します
一方、総資産回転率は
「売上高÷総資産」ですから
資産を使ってどれだけの売上
を上がられたかという効率性
を表します
このように企業経営を強く
していくためには
利益率を高め資産効率を高める
ことの両方が必要となります
本日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます
【ダイエット記録】
令和7年1月1日 75.85kg
令和7年1月20日 75.40kg
目標体重 70.00kg
