vol.716
 
赤字を解消し未来をともに描く
伴走型コーチコンサルタント
株式会社シー・エス・ブレイン
代表取締役
鈴木伸治(すずきしんじ)です



仕事を教えてもらう時
よくメモを取る人がいます


僕もメモを取る方なんですが
弊害も多いんですよチュー
 
 
 


メモを取ることは決して
わるいことではありませんが


物事には限度というものが
あります爆笑


僕が一生懸命説明している
はなから
いきなりメモを取り出す
人がいますチュー


そんなに早い段階で
メモを取って
そもそも僕の話していること
理解できているの?
 


と思ってしまいますキョロキョロ



案の定 
全く理解できていませんプンプン


結局 書くことで
安心してしまい
頭の中に何も残っていない
からです驚き


こういうタイプの人は
予想どおり仕事ができない
要領が悪い👎


逆にメモを取らず
僕の話に集中している人は
理解して頭の中にしっかり
記憶していますウインク


ですから僕は仕事を教える
ときは

メモを取るな

と言っていますプンプン


でも聞く側としては

大事なことは
書き留めておきたい

というのも本音ショボーン
 
 
 
 
なので僕は必ず
ホワイトボードで説明する
ことにしていますウインク


大事なことはホワイトボード
記入するんですね


場合によっては聞く人にも
ホワイトボードに記入させて


双方向にコミュニケーション
取りながら進めていきます


そして会議が終わったら
ホワイトボードを写メにとり
パソコンに転送して印刷する


そうすればメモを取ったのと
同じ効果があります


コミュニケーションはややり

Face To Face

しっかり顔を見合わせて
話に集中しましょう


メモばかり取って
下を向いていてはダメです🙅‍♂️


本日も最後まで読んでいただき