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5歳年長の娘、2歳の息子の育児の日々を綴っています
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春の人事異動から早2ヶ月。
ようやくリーダーポジションを外れられる、
外れたい、と希望を出したのですが、
プロジェクト担当一覧の一番上にまた私の名前が書かれている
どーいうこと？
しかも新任管理職は会議だらけでほぼ実務にはノータッチだし、
実務は実質私が仕切ってほしいと言われてしまった
担当変えてくれよ
と言えないHSPな私。
ただ、時短でキャパないので目標外のことはできません、
とは伝えました。
そんなこんなですが、最近ストレスがやばいです
HSPがリーダーやるとこうなる、の話です
全員が満足する計画にしようとして板挟み
今年度の計画はまず上司からおおよそのプランが示される。
そこに多少異論はあったものの、
その上司の意向も反映させつつ、自分の意見も盛り込みつつ
計画を立てる
メンバーに共有する
一部のメンバーからつっこまれる
(さらに詳細に説明がほしいと)
また練り直す
さらに、日頃メンバーが思っている要望をすいあげて
計画をブラッシュアップ
上司には不要と思われるところを削りたいと相談するが、
削らないでほしいと言われる
メンバーに共有する
またメンバーからつっこまれる
(上司がやりたがってたところをそれ要りますか？的な)
(後輩がやりたがっているところをそれ要りますか？的な)
(あとは理論的につっこまれて私の頭はパンク状態)
つっこんでくるメンバーはそろって
高 学 歴
私よりも上司よりも高学歴
(ただ経験は浅い)
すると、ころっと意見を変える上司。
なんやねん！！！
わしが最初に削ろうとしたら嫌がったくせに。
コロコロコロ意見を変えるな〜〜〜
高学歴がリーダーやればいいじゃん
つっこみばかりの高学歴の方たちがリーダーやればいいじゃん。
と前から思っているのです。
頭のできが違うのは認めるし、
上司よりも頭もキレるし物知りだし。
こんな低学歴時短社員に責任あるポジションを押し付けないで
だけど、高学歴な方たちにリーダーまかせたら…
仕事のスピードは鈍化する気がする
(細かいところにこだわるから)
そうなると、上司と頭のいい方たちと
それ以外のメンバーの意見を吸い上げて
妥協点に持っていくのは
思慮深いHSPさんは向いてるかもしれないです…
とプラスに考えてみる
板挟みになりがちなのでストレスたまりますが
このプロジェクトも永遠に続くわけではないので
とりあえず目の前の仕事を頑張りたいです
全然育児の話ではなくてすみません
息子がまたRSなのかヒューヒュー咳していて
明日は在宅勤務予定です。
(仕事になんねえ)
では！最後までお読み頂きありがとうございました