後輩指導で悩む「厳しさ」と「優しさ」のバランス | 第一印象研究所公式ブログ

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元客室乗務員、ビジネスマナー講師でもあり、
日本アンガーマネジメント協会 ファシリテーターとして
見た目と内面の両方の側面から研修や講座を開講中です。
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ご訪問いただき、ありがとうございます。

 

第一印象は「感じの良さ」に加え、
信頼・成果・組織力にもつながる大切な力です。

 

第一印象研究所代表、
人財育成コンサルタント/講師の杉浦永子です。

 

客室乗務員・介護職で培った対人力を礎に、
20年以上にわたり企業・医療機関・各種団体にて、
マナー・コミュニケーション研修、

人財育成に携わってまいりました。

 

本ブログでは、現場経験をもとに、
第一印象・コミュニケーション・人材育成・信頼構築について、
実践的な視点で発信しております。

 

皆さまの気づきや成長の一助となれば幸いです

 

 

後輩指導で悩む「厳しさ」と「優しさ」のバランス

 

先日、中堅社員向けの研修で、
後輩指導についてアンケートを実施したところ、
最も多かった悩みの一つが、

「厳しくするべきか、優しく接するべきか分からない」

という内容でした。


スピード感・正確性・お客様対応が求められる現場では、

・伝えないと事故やミスにつながる
・でも強く言い過ぎると萎縮してしまう
・最近の若手への接し方が難しい

と感じている方も多いようです。

 

実際に、

「前にも言ったよね?」
「なんでできないの?」
「もっと考えて動いて」

といった言葉が、
忙しい時ほど出やすくなります。

 

その言葉の背景には、

「成長してほしい」
「失敗させたくない」
「お客様に迷惑をかけたくない」

という責任感や愛情があることも少なくありません。

 

だからこそ大切なのは、
“厳しいか、優しいか”ではなく、

「相手に伝わるか」

という視点です。

例えば、

❌「なんでできないの?」

ではなく、

 

⭕「どこまで理解しているの?」

 

❌「急いで!」

ではなく、

 

⭕「優先順位を整理しよう」

と伝え方を変えるだけで、


相手の受け取り方や行動は大きく変わります。

 

ペップトークの4ステップは

(受容・承認・行動・激励)

後輩育成にもチームづくりにも非常に効果的です。

 

特に中堅社員の皆さまは、
現場と管理職の間に立つ存在です。

 

自分自身もプレッシャーを抱えながら、
後輩育成も担っています。

 

だからこそ、
完璧な指導者を目指す必要はありません。

 

大切なのは、

「相手を成長させたい」

という想いを、
相手の心に届く言葉で伝えることです。

 

言葉は、
相手のやる気だけでなく、
職場の空気も変えていきます。

 

忙しい時ほど、
“どんな言葉を選ぶか”。

その積み重ねが、
信頼されるリーダーにつながっていくのではないでしょうか。

 

本日もお読みいただき誠にありがとうございます。

 

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おかげさまで拙著、「魔法の1秒笑顔ハッピー大全」

本書は、前半では「在り方・考え方」、
後半では「マナーとコミュニケーション」を

体系的にまとめた一冊として、
多くの方に“実践の教科書”としてご活用いただいております。

 

 

著者としての願いは、ただ一つ。
“笑顔3割増しの社会”を実現することです。

 

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対面研修は20年にわたり、東北エリアを中心に

多数の実績を重ねて参りました。
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第一印象研究所
代表 杉浦 永子(NAGAKO)