リスケ４点セット

ほとんど治ってます…といいながら、ちょっとせき込んだりすることがありますもので

　「風邪ですか…？」と今だ言われます。もう二週間以上…とほほ。

　さて、円滑化法後のリスケについてです。

　メガバンクのうち一行は、

　経営改善計画書と資金繰り予定表の提出を待つと対応が遅れる、ということで、

　「資金繰り表（現行の返済を入れこんだもの…返せない、という論拠に）

　「資金繰り表（銀行返済を止める前提のもの…止めたら資金ショートしない、という論拠に）

　「試算表」（現状の業況把握のために）

　「借入一覧表」（それぞれの銀行からどんな条件で借りているか）

　という４点セットがあれば経営改善計画の提出を待たず、リスケの審議を開始します。現実的な対応です。

　昨年まではなかなか通らなかった元金棚上げも最初の12カ月くらいなら抵抗なく受け入れてもらえます。

　ただし、2年も3年も元金を返せない、というのは受け入れがたいものです。

　リスケは、

　「入るのはたやすい」

　「出るのは（返済を再開し、完済までこぎつけるのは）難しい」

　と言えます。

　久しぶりに経営改善計画を書いてみて…感想でした。