本日、大みそかでございます。
昨日まで仕事でしたので今日は家の掃除をしようかと思っていましたが午前中から仕掛案件の打ち合わせの電話、その流れを受けて午後から会議となりまして結局家に帰ったのは午後6時半でした…
どのみち今日は終日みぞれ／雨でしたので窓ふきは無理だったと思いますが、風呂掃除くらいは…
朝のうち、DVDレコーダーの録画済みプログラムの整理と職場のPCから接続できなくなったI－podつなぎなおしなどを行いましてすこし気が晴れました。
年明けは三が日は原稿書き、4日から仕事開始です。
昨年の年越しは、「このままだとSTPという会社がなくなるかも」と思いつつ過ごしましたので仕事があるだけありがたいことです。
いろいろと考え合わせますと、事業再生、本当に奥が深いと思います。学びがいっぱいあります。
時間的に長くかかる事案ですと、「失敗した」という点が後々アドバンテージになったり、逆に自信を持って判断したことが裏目に出たり…
しかしながら共通した法則は、
「最初に利害関係者にとってベストな解決策を作る」※ここが大事ですが依頼主＝債務者寄り、ということではなく
「あとはそのときどきのベストな判断を積み重ねる」
「決してあきらめない」
というところになると思います。
本当に、本当に、学びがいっぱいあります。
来年（もうあと40分ほどで来年になっちゃいますが）、弊社と弊社の事業再生ノウハウはさらに向上すると思います。資金繰りに詰まった場合や、借入過多になった場合など、どうぞご相談ください。
業績が悪化したからと言って中小企業をいちいち潰していたのでは北海道経済は上向きません！倒産件数が増えている、と聞くと北海道はカネがない土地柄なのにカイシャという資源を無駄遣いしているように見えてしまいます。
来年は経営環境はますます厳しくなると思いますが、一方で弊社のような事業再生専門会社も増えると思います。ピンチを是非チャンスにつなげてください…
ではまた来年（ほんとすぐ来年ですけど）このブログでお会いしましょう！
皆様、今年一年このブログに目を通していただきましてありがとうございました。来年はまた事業再生からみの最新情報を書いていきたいと思います。またお会いしましょう！
↓ついつい登録してしまいました。ぽちっ、とクリックお願いします。
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筆者山崎誠の経営する事業再生専門コンサルティング会社「株式会社 スター・ターンアラウンド・パートナーズ」
筆者山崎誠が運営するネット書店 「街コンのビジネス家」
筆者のブックログ「再生コンサルタントの書棚/ＣＤケース」
筆者山崎誠のもう一つのブログ、「ターンアラウンドマネージャー本日のお楽しみ」
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昨年の年越しは、「このままだとSTPという会社がなくなるかも」と思いつつ過ごしましたので仕事があるだけありがたいことです。
いろいろと考え合わせますと、事業再生、本当に奥が深いと思います。学びがいっぱいあります。
時間的に長くかかる事案ですと、「失敗した」という点が後々アドバンテージになったり、逆に自信を持って判断したことが裏目に出たり…
しかしながら共通した法則は、
「最初に利害関係者にとってベストな解決策を作る」※ここが大事ですが依頼主＝債務者寄り、ということではなく
「あとはそのときどきのベストな判断を積み重ねる」
「決してあきらめない」
というところになると思います。
本当に、本当に、学びがいっぱいあります。
来年（もうあと40分ほどで来年になっちゃいますが）、弊社と弊社の事業再生ノウハウはさらに向上すると思います。資金繰りに詰まった場合や、借入過多になった場合など、どうぞご相談ください。
業績が悪化したからと言って中小企業をいちいち潰していたのでは北海道経済は上向きません！倒産件数が増えている、と聞くと北海道はカネがない土地柄なのにカイシャという資源を無駄遣いしているように見えてしまいます。
来年は経営環境はますます厳しくなると思いますが、一方で弊社のような事業再生専門会社も増えると思います。ピンチを是非チャンスにつなげてください…
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