組織・意識・知識のバランスの重要性について
以前K先生から学びました。
意識を変えることが行動の変化に直結しますが、
モチベーションという感情の後押しがないとうまくいきません。
意欲・モチベーションをどう維持するか
それは良い感情を創れるか維持できるかです。
目標が明確になり
ミッションも自覚して意識が高くても
ふとしたことで
意欲は簡単にそがれてしまいます。
それを感じるのは
場がネガティブなエネルギーがあるとき
ネガティブパワーは感情萎ませ
意欲の灯も元気も
私たちから奪います。
リスクマネジメント・危機管理では
全く違うエネルギーが場を支配する
と言ったらご理解いただけるでしょうか?
これは良い悪いではなく
感情が原因で起こる自然の反応であり
無意識を支配する意識でも簡単にコンロールできない部分です。
何かが起きてはいけないから
不安を取り除くために準備するのがリスクマネジメント
何かが起きてから
事態を改善する対処がクライシスマネジメント(危機管理)
相反する能力や行動はバランスとタイミングが重要。
人が知恵を絞れば不可能なことはないと思っています。
どうすれば
何をすれば
今日も一生懸命考えてみます!