病院の裏話⑫~地方病院の臨床工学技士の労働インセンティブ~ | 心にソフトな革命を

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NLPを用いた過激派若手心理カウンセラー、メンタルブロック解除人こと山崎大和(やまざきやまと)のブログ


【大和のルーン占い適当解説】

ソーン



場所:「門」を意味するルーンで、
どちらかと言うとクローズドな門です。
そこから門戸の閉ざされた場所、
会員制のコミュニティとか、
ちょっと敷居の高いお店等とも
読み取れます。

さて、今日のラッキーアイテムは・・・
組み立て式屋台です☆彡


こんにちは!>(・ン・。)
貴方のハートにレボ★リューション!
メンタルブロック解除人の大和(やまと)です。


病院の裏話シリーズの続きです。

このシリーズでは、僕の前職と
その関係者について、構造主義的な
観点から、その意識の前提を
読み解いてみようと言う試みを
展開しております。


猶、これまでのお話については、HPの
プロフィール(概要の中)にて
まとめてありますので、辿りたい方は
そちらよりどうぞ( ´∀`)つ


さて、昨今では労働観が多様化して
来ており、労働生産性とか
働き方改革とか色々と言われていますが、
今回は僕の前職であり医療職である、
臨床工学技士の労働インセンティブとは
何かについて語ってみたいと思います。



ご存知の通り、医療職と言うのは
一般の会社員とはちょっと異なった
お仕事です。


給与が安定しており、専門的な
資格を有する技術職でもあることから、
それなりにリスペクトされることも
ありますが、所謂3K 、きつい・汚い・
危険とも言われる仕事でもあります。


最近は従来の3Kに対して新3K と言って、
帰れない・厳しい・給料が安い、
と言う要素も提唱されるように
なって来ているみたいですが、
このように一般の会社員とは異なる
大変さがあるが故に、この医療職を
目指す人の志望動機やモチベーションは、
一般の人とは当然異なるものがあります。


とりわけ、医療職の中でも
臨床工学技士と言う仕事は、テレビで
さらっと取り上げられるようにも
なっては来ましたが、まだまだ
世間的には認知度が低い状況ですので、
そう言う認知度の低い仕事に志望する人の
動機も、他の有名なお仕事と異なって
当然なのです。


そこで、今回は臨床工学技士の
労働インセンティブ及び、僕の前職の
職場である地方の急性期の総合病院に
おける労働インセンティブを箇条書き形式で
順次紹介してみたいと思います。






①収入の安定

これはまぁどのお仕事のアンケートを
取っても働く理由の第一位に来ますけども、
やはり収入って大きいですよね。


で、僕の前職の職場は民間病院ですが、
地方の急性期の総合病院であり、
大きい施設ですので、初任給こそ
少な目ですが、ボーナスも含めて
給与は安定する訳です。


心理学的には、人の働く動機付けには
外発的動機付けと内発的動機付けの
二種類があるとされていますが、
収入は外部要因に最たるものですので、
これは外発的動機付けに相当します。


外発的動機付けは即効性がありますし、
分かりやすいですが、デメリットとしては
それだけだと、余り積極的に仕事を
極めようと言う人よりも、腰掛け的に
受身で仕事をこなそうと言う人が
集まりやすいですね。


そして勿論僕の前職には、そう言う
受身的な人もぼちぼちいました(笑)


営業マンであれば営業成果と言う
プラスアルファのインセンティブが
あったり、営業成績を順位付けされたり
するので、それで頑張ろうと言う気に
なったりしますが、医療職には
それがありませんので、受身的な人は
一層受身的になりやすかったりしますね。

だからと言って楽と言う訳では
無いんですけどね。



②単純に地元だから

これは地方病院あるあるであり、
田舎あるあるでもあります。

地方であればある程、働き先が無い為に、
大体若者は皆、東京とか名古屋とか
大阪とかの都会に出稼ぎに行くものです。


それは、地方に特筆すべき産業が
無いからでもありますが、例外なのが
医療機関な訳です。


どの地方においてもぽつぽつと
医療機関はある訳で、都会にまで
出稼ぎに行こうと言うモチベーションが
無かったり、親とか家とか何がしかの
しがらみにこだわる人は、地元で
何とか働こうとして、医療職を
目指す訳です。

その中に臨床工学技士もある訳です。

そう言う意味で、地方の大病院程、
田舎者の集まりはありません(笑)


同じ所にずっといると閉鎖的に
なるとよく言われますが、地元から
出たがらない人達を地方の大きな
医療機関が吸い集めるので、地方の
大病院程閉鎖的で、近世の村社会的な
組織文化を醸している所も無いのです。

これは外発的動機付けに当たります。



③機械オタク・メカオタクだから

これは臨床工学あるあるで、
医療職と言うよりも、どちらかと
言うと機械をちょこちょこいじれるからと
言うことで、目指す人が多いです。

で、機械オタクとアニメオタクは
層がオーバーラップしますので、
臨床工学技士の養成校に行くと、
そこそこアニメ好きの男性が
いたりするのです(笑)


唯、実際現場では機械ばかりいじると
言う訳には行かないので、途中で
それに気付いて方向転換して、
何故か危険物取扱の資格を取って
ガソリンスタンドに就職しようと
する人がいたりもしましたね(笑)


臨床工学技士は英語では
メディカルエンジニアとか
クリニカルエンジニアとか言われたり
しますが、実際の現場は設計・開発職の
ように象牙の塔にこもってちょこちょこ
何かをいじる訳では無く、かなり
体育系だったりするんで、そこに
気が付かないと就職した時に
ショックを受けることになりますね。


これは内発的動機付けに当たります。



④単純に新しそう・特殊そうだから


これは表立って言う人はいないですが、
やはり新しいもの好き・珍しいもの好きの
人が割と臨床工学技士を目指すような
気がします。

人工心肺装置を構えるとか
人工呼吸器を構える医療機関の
エンジニアと謳うと、何だかちょっと
変わってるなと言う感じがして、
新奇性に惹かれる人は志望したり
する訳です。

かく言う僕もそう言うのが
モチベーションとして大きかったです。


実際、養成校の臨床工学技士の教師で、
臨床工学技士の資格と同時に、
ふぐの調理師免許を持っている人が
いました(笑)

こう言うのも内発的動機付けに
当たります。



⑤職人として何かを極めたいから

所謂プロフェッショナルになりたい人で、
臨床工学技士と言う専門職を
目指す人がいます。

かく言う僕もそうでした。

料理人が料理の道を究めようとし、
デザイナーがデザインの道を
究めようとするように、
臨床工学技士で職人としての世界に
住まおうとする訳です。


一般の会社であれば、営業職に
就く人が多いのですが、営業職は
長く続ければ、課長・部長と
昇進の道があったりするのに比べて、
医療職は完全カーストで、一つ一つの
部署は小さい独立組織みたいに
なってますんで、そう言う昇進で
地位を高くしたり、裁量が増えたりと
言った展望によるインセンティブが
働きません。


その代わり、その道を修行することで、
職人としての世界に安んじられる
可能性がある訳で、これは大いに
内発的動機付けに相当します。


しかしながら、実際は臨床工学技士の
お仕事はモノ作りの職人とは
異なりますので、そこのズレに
気が付かないと、やはり実際
働いた時に大きな違和感を抱くことに
なります。




⑥単純に保険として

これは医療職あるあるの鉄板ですが、
大学新卒での就職に人生をフルベット
したくない人が、臨床工学技士も含む
医療職を目指したりします。


と言うのも手に職があれば、
転職先が見つけやすいですので。


そう言う訳である程度医療職と言うのは、
そう言う意味でも離職率が高めに
なってしまうのですが、地元に
こだわる人だけ最後まで残って、
先に離れた人をぶつくさ愚痴ったりして、
一層閉鎖的になって行くと言う
悪循環も醸成されやすかったりします(笑)


ちなみに、僕が前職を辞めた1年以内に、
他に2人臨床工学技士が前職を
離職しております。


丁度、病院が近々新病院として移転する
予定を控えていたこともあって、
そう言う環境の変化と言う要因も
あって、離れたのでは無いかと思います。

勿論組織的な問題も根っことしては
あるだろうと思っていますけどもね☆彡




大体労働インセンティブは以上の通りに
なるかと思います。


ちなみに、純粋に臨床工学技士と
言う仕事に憧れて・・・と言う人は
現実にはいません!(笑)


長くなりましたので、今回は
ここまでです。





( ´∀`)ノ<参考に、どうぞ。


それでは


アデュー


心理カウンセラー


山崎大和でした。






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吸着便座シートを買いました。

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