今日は、人事評価の面談でした。
6月に目標設定をし、12月に目標に対しての自己評価をします。
1月に副課長、課長がそれに対して評価を行い、
その結果についてフィードバックを受けました。
ＡからＤまでの評価がつくのですが、
私の評価はＢでした。
能力評価の業務遂行能力のみＡ評価で、
去年Ａ評価だったコミュニケーション能力はＢにダウン。
「業務を怠りなく遂行できていればＢ、
Ｂが普通で、よほど大きな改革をした人のみＡになるんだよ」
との課長からの説明がありました。
ちなみに、私の職場はその評価によって
昇進や給与が変わることはありません。
ほとんどの人がＢの評価を受けるなら、
むしろ評価をやめて、大きな改革を行った人のみ表彰したら
よいのではないかと考えてしますのです。
ＡからＤの評価はやめて、コメントのみとか。
特に素晴らしいものについてだけ◎とかでもよいと思うのです。
みんなそれぞれ自分の担当の仕事を持っていて、
一生懸命遂行しています。
同じ仕事をしてるならまだしも、それぞれ違う仕事をしているので、
仕事の難易度も特性もそれぞれ全く違います。
それらを考慮せず、一律にＡからＤで評価するのはいかがなものなのかと。
こういうところを頑張っているとか、言葉での評価は嬉しくても、
ＡからＤをつけられるのは嫌で。
比べたくないし、比べられたくないのです。
他の人はどうなのかとか、気にしたくもないのです。
今回の面談でも言葉のみだったら、
課長と直接お話しできて、評価をいただけてうれしかったし、
モチベーションもアップして
嬉しかったのになぁっと感じました。