餃子の王将って美味い！

　たった二人でずっと頑張ってきました。毎月100万円ほどの利益を出すことができるようになってきました。そこでM社長は営業マンを一人採用しようと考えました。久しぶりにぶつかりました。このタイミングで採用することの是非。採用基準。月に一度の取締役会にて、とは言っても3人だけの取締役会。小さな事務所の一室で3人がケンカのように言い合い、すれ違い。妥協すれば明日からでも関わりを持たない関係になることだってできるのに。。。

　“餃子の王将”で念願の餃子定食を食べました。新橋に行ったときはお店の前を通るようにしていたのですが、いつも並んでいて混んでいて、開店前から待っている人を見ることもありました。今日はすぐに入れました。12個の餃子をほうばりました。中学生の頃、学校帰りに十条銀座仲通りにあった餃子の王将に寄って、商店街で配られていた無料チケットで食べたのを覚えています。こんなにも白いご飯に合う餃子は無いぞと中学生のボクは思ったものです。冗談半分本気半分で店長にアルバイトさせてくれと頼むと、やけに甲高い声で「まだ中学生だろ！」と半分本気で怒られました。アルバイトしたら毎日あの餃子をタダで食べることができると思ったのに・・・。
　会社が変化しようとしています。それを感じます。変化の前には衝突も必要です。「三人寄れば文殊の知恵」「負うた子に教えられ」「温故知新」共通するものは？