ワークショップ第1回目(進め方及び基本説明会実施) | 戦略策定・実行・評価ツール「マイストラ」

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戦略の作り方、戦略実行と評価の仕方を紹介する「マイストラ」君

ワークショップ第1回目(進め方及び基本説明会実施)


●まず、参加者全員に集まっていただき、今回のワークショップについての目的等を、

社長様にお話頂いた後、進め方の説明を実施しました。


戦略策定・実行・評価ツール「マイストラ」-方針徹底会.JPG


1、ワークショップの目的
2、ワークショップ実施に当たっての役割の設定
3、現状の把握と分析の説明
4、バランス・スコアカードの説明
5、戦略マップをどのようにして論理的に作り上げるかの説明
6、戦略目標の表現の仕方についての説明
7、KPIの設定方法についての説明
8、目標値を月次目標値にして設定することの説明
9、BSCの評価についての説明



以上、一応はすべての内容について説明を実施しまいしたが、それぞれのワークショップを

実施する時に再度説明する事としました。



全体の説明の後、それぞれの部門のワークショップ実施場所に移動頂き、開始しまあした。



まず、現状分析ワークショップ用の模造紙を準備頂き、それを壁に貼り付けて、

個人ワークをスタートしました。






「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3