つまり「金融仲介機能」、「信用創造機能」そして3つめの「決済機能」の3つの重要な機能をよく銀行の3大機能と呼び、「預金」「融資」「為替」という銀行の本業、最後にその銀行の持つ信用力によって実現できているのだ。
有名な言葉「銀行の運営、それは銀行に信用があって発展するか、そうでなければ融資するほど値打ちがない銀行だと断定されたことで順調に進まなくなるかの二つしかない」(引用:モルガン・スタンレー、ローレンス・マットキン)
結局、第二種金融商品取引業者(一種業者とは業として行う内容が異なる)が投資信託などファンドを発売し、それを健全な運営を続けるためには、とんでもなく数の「やるべきこと」、業者が「やってはいけないこと」が事細かに法律等により決められているわけです。
つまり安定的であるうえに活力にも魅力がある金融に関するシステムを構築するためには、どうしても民間の金融機関と政府がお互いが持つ解決するべき問題に積極的に取り組まなければならないのです。
平成20年9月に、アメリカで名門投資銀行であるリーマン・ブラザーズが誰も予想しなかったことに経営破綻したのです。これが発端となって全世界を巻き込んだ金融危機の原因となったので「リーマン・ショック」と呼ぶようになったという現実。
株式会社ゆうちょ銀行のゆうちょ銀行が提供しているサービスに関しては民営化前からの郵便貯金法に定められた「郵便貯金」ではない。銀行法(1981年年6月1日法律第59号)での「預貯金」に基づく扱いの商品なのだ。
いわゆるペイオフっていうのは、防ぎきれなかった金融機関の経営の破綻などに伴い、金融危機に対応するための法律、預金保険法の規定によって保護できる個人や法人等、預金者の預金債権について、預金保険機構が預金保険金の給付として預金者に直接支払を行う制度なのです。
Y2Kともいわれた平成12年7月、旧大蔵省から金融制度の企画立案に係る事務を新たに移管し約2年前に発足した金融監督庁を金融再生委員会の指揮監督する金融庁として改編。翌年の平成13年1月、ここに金融再生委員会を廃止し、内閣府(旧総理府)直属の外局となった。
1946年に設立された一般社団法人日本損害保険協会は、主として日本国内における損害保険各社の健全な進歩そして信用性のさらなる増進を図り、これによって安心で安全な社会の実現に関して寄与することを目的としているのだ
まさに世紀末の2000年7月、大蔵省から金融制度の企画立案に関する事務を新たに移管し金融監督庁というまだ歴史の浅い組織を金融庁(金融再生委員会下ではあるが)に再組織した。さらには2001年1月、金融再生委員会は廃止され、、現在の内閣府直属の外局となったのです。
MMF(マネー・マネジメント・ファンド)とは、国債など公社債や短期金融資産で運用される投資信託(投資家の資金を集めて専門家が運用する)のことを言うのである。万が一、取得からまもなく(30日未満)に解約した場合、その手数料に罰金分も必要となることになる。
抑えておきたいポイント。株式は実は出資証券(有価証券)なので、出資を受けても法律的に企業は株式を手に入れた者に対する返済しなければならないという義務は発生しないとされています。それと、株式は売却によって換金する。
今後も、日本国内に本部のあるほとんどの銀行などの金融機関は、既にグローバルな規制等の強化も考えて、財務体質等の一段の強化だけではなく、合併・統合等をも取り入れた組織の再編成などに精力的な取り組みが始まっています。
信用格付機関(ムーディーズなどが有名)の格付けを活用するメリットは、読む気もしなくなるような量の財務資料を読めなくても格付けによって金融機関の財務の状況や経営状態が判断できるところにあって、ランキング表を使えば健全性を比較することも可能である。
知っておきたいタンス預金。物価上昇(つまりインフレ)の局面では、物価が上がれば上がるほど現金はお金としての価値が目減りするということである。いますぐ暮らしに必要とは言えない資金は、ぜひとも安全なうえ金利が付く商品で管理した方がよいだろう。