幸先よし！

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■ Biz.ID の好評連載！

大口兄弟の伝説　そんなにまでしてつぶしたいのか？

第一部はこちら

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11月25日(火) 曇りときどき雨

日経SYSTEMSの次の連載（4月号から）が決まりました！

今度は時間管理がテーマ。これで出版・連載企画5連勝。明日（日記を書いている時点では今日）の「出版・連載の夢実現セミナー」に向けて幸先がいい。

午前中は、同セミナーの事務に追われていました。

直前になってバタバタっと申し込みが増えて、うれしい限りです。

ただ、事前振込制を取っているので、入金管理等がたいへん。早く事務が雇える身になりたいです。

その後、大口兄弟の伝説を書き始めたのですが、時間切れ。今週はお休みです。連休ボケで着手が1日遅かったのが敗因。

こちらも、前話の「震えるひざを押さえつけ」と併せて、本にする予定です。決まれば6連勝！

ということで、出版・連載の実現ということだけなら、今一番説得力がある男だと思うんですけどね（笑）。売るほうはまあ・・・ですけど、出さなきゃ売れないんだから。

来年またやる予定なので、今回のセミナーに来れなくて後悔している人はぜひ！

ぎりぎりのOKだったので告知には載せられなかったけど、『普通のサラリーマンが年収1000万円になる方法』の著者、別所諒さんも駆けつけてくれることになりました！

次回は、もっと多くの著者仲間や編集者も来てもらう予定でいます（もちろん値上げします！ｗ）

おっと、まだ決まってないセミナーの宣伝ばかりしてしまった。でも、本当に自信作のセミナーなので、本を出そうと思っているのに来ない人になんか損をさせてしまった気持ちが強くて（変な感覚ですが、マジです）。なので、またやります！


日記に戻ると。

15時からは、開米瑞浩さんと、研修営業のHさんと渋谷で打ち合わせ。

SEの提案力強化というテーマで来年法人向け研修をやろうという企画の会議です。

Hさんは、ちまたでは有名な法人向け研修営業です。詳しく話をするのは初めてです。いやあ、さすがにちゃんと仕事をしている人は、見識も考え方も違うなあと思いました。非常に勉強になりました。

たとえば、研修参加者に「そんなの知ってる」といってそっぽを向く人がいるのですが、そういう人でも終了時に笑顔になる方法というのを教わりました。これは使える！

本番は2日コース（開米さんと森川で1日ずつ）で考えていますが、1月ぐらいに、2時間で森川単独のテストセミナーを考えています。単価は安く、人数限定です。どうぞ、よろしくお願いします。

最後にHさんに、日経SYSTEMSで時間管理の連載を書くので、何かネタはないか聞いてみました。

まあ、SEに限らず、勤め人は、上司タイム、顧客タイム、同僚タイムと自分タイムというのがあって、前３つに時間を取られる中、どうやって自分タイムを確保するかということで悩んでいる。また、上司・顧客・同僚という価値観の違う人の中でストレスを感じている。そこを解決する方法を書けばいいのではと、これまた鋭い示唆！

また、HさんがあるSEと話をしていてびっくりしたのが、新人のときに先輩に言われたのが、

「SEは早食いしろ。食事はかむな」

だったこと。これじゃあ、SEは体壊しますよねとマジメに心配していました。

ぼくも、実は、飯の遅いSEはダメだとOJT担当に言われたと言うと、爆笑してました。


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■最幸IT人倶楽部説明会＆勉強会

講演｢リーディングカンパニーなき業界で輝くために」　
勉強会「人に行動を促すには？ ～ NLP、コーチング、メンタリングの違い」　

11月30日（日）13:20～17:00

最幸IT人倶楽部の趣旨はこちら

IT関係者を必ず元気にする全員参加、全員主役のコミュニティーです。

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■顧客データを活用したいと思いませんか？

顧客データをうまく活用すれば、新規客を増やすこともできますし、既存客の客単価をあげることも可能です。

　　売上げ＝顧客数×客単価

という抗いがたい方程式がある限り、顧客データを活用しないのはビジネスとしては致命的なことだと誰もが理解しています。

そして、多くの経営者も方法論はご存知なのです。しかし、その方法論を具体的に自社の「業務システム」に落とし込むにはどうしうたらいいか　－　そのノウハウを持っている経営者は実に少ないといえます。

とくに売上げを増やすのはやぶさかではないが、そのためにあまりコストをかけたくない － こうなるとITを上手に活用するしかありませんが、ITと聞いた時点でお手上げの経営者も多いのではないでしょうか？

第二、第三のやずやがなかなか現れないのが、その証拠でしょう。

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