【第２９６２回】
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苦境に立たされ、新しいアイデアが必要な組織ほど、
アイデアを一向に探そうとしない。
このような組織は、自分たちの考え方は、何も間違っていない、
『周りの世界』から試練を与えられているのだから、
考え方を変えても無駄だ、と思いこんでいる
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（p.168「第３の案」
スティーブン・R・コヴィー
キングベアー出版 2011年）
問題は考え方ではなく、
状況や環境の変化のせいだ
と言い換えても良いでしょう。
実際、そのような変化を
探そうと思えば
現実的にゴロゴロ出てくるので
自分の意見、
「考え方に問題はない」
に確信を深めます。
しかし、変化しない現実など
ありはしません。
だから、そんなことを
理由にしていても
問題解決はできないのです。
…
第一、変化を予測して
苦境にさらされる前に
考え方を変えようとしても
やはり、容易に受け入れる
ものではありません。
とにかく、目の前にある
短絡的な因果による解決策しか
確実ではないと感じるので
それ以上考えようとしないのが
「今、上手く行っている」
人の思考と言えます。
想像力が必要なのは
言うまでもありませんが、
恐怖や不安に打ち勝てない人に
想像力までたどり着くことは
できないのです。
…
目の前の変化は緩やかなので
気づかないうちに進行して
ある日、よく考えたら
まったく状況が変わっていた
なんていうことがあります。
少なくとも、それでは
リーダーとして失格です。
守りたいものがあるなら
状況のせいにするのではなく、
自分に可能な行動を
いつでも精査しておくべきだ
と感じます。
ご参考まで。
