グループディスカッション/面接対策の教科書 伊藤伸一

ES/面接カード★小論文対策★ES/面接カードの志望動機/長所短所/自己PR/エピソード書き方★グループディスカッション対策★集団討論対策★面接対策について採用担当者の視点を伝授します。


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警視庁・県警 二次試験 面接質問


下記をクリックすると回答のポイントが分かります。


なぜ、警察官になりたいのですか。
・消防官は考えなかったですか。
なぜ○○県警で働きたいと思ったのですか。
・他の県警は受験していませんか。
・公務員職員は考えなかったですか。

なぜ、今の仕事を辞めてまで警察官になりたいのですか

会社には今回の警察官受験を伝えていますか

・前回、警察官面接うまくいかなかった原因は何だと思いますか?

理想の警察官とはどんな人ですか。

・どの部署で働きたいですか。

なぜ、その部署で働きたいのですか。

・警察官志望について、両親はどう思っていますか。
・警察学校はどんなところが大変だと思いますか。
・警察官にはどんな能力が必要だと思いますか。
・当県警にもし落ちたらどうしますか。
・警察(組織・編成)について教えてください。
・警察不祥事についてどう思いますか。
・違反歴等賞罰について教えてください。
・警察官と他の公務員のちがいは何だと思いますか。
・警察官に必要な「心構え」は何だと思いますか。
・集団生活でやっていけるか。
・採用されると全寮制になるが、周りとやっていけますか。
・寮生活において一番大切なものは何だと思いますか。
・採用されたらやってみたい仕事は何か。
・山奥に飛ばされても大丈夫ですか。
・付き合う友人に制限がかかるかもしれないが大丈夫ですか。
・両親や家族に負担かけるがどのように対処しますか。
・今回採用されなかった場合、来年はどうしますか。
・自己PRをお願いします。
自分の長所と短所を教えてください
・その短所は警察官の業務を遂行する上で、支障はないですか。
・誰かから真面目だといわれた事がありますか。
・自分でどのような所が真面目だと思いますか。
・親友は何人いますか。
・自分の性格についてどう思いますか。
・休日はどう過ごしていますか。
・職歴(バイト含む)や無職期間について教えてください。
・趣味は何ですか。
・体力には自信がありますか。
・今まで会った警察官で印象に残った人はいますか。
  なぜ印象に残ったのですか。
・ボランティア活動についてどう思いますか。
・最近気になった記事はありますか。
・今日の新聞で気になった記事はありましたか。

 

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集団討論:高得点取れる人とそうでない人の違い

 

 

教養試験の点数分布は下記のようになります。

集団討論の場合は違います。

攻略法を知っているか!知らないかによって

大きく分布が変わります。

 

★でも、集団討論何をしたら良いか分からない
 
・どうすればいいの?
・何が本当にいいの?
・何がマイナスポイントなの?
 
 
 
 
★書面では伝わらない部分を直接お伝えします。
 
・集団討論に勝つには経験値が大きく左右します。
・それは、経験により何をすべきか理解できるからです。
・コミュニケーションスキルの発揮方法が理解できます。
・論理性の発揮方法が理解できます。
 
 

 

面接官は何をみているのか?

集団討論評定表

 

 

 

集団討論の評定表では

①論理的な思考

②的を得た意見を言っているか

③一緒に働きたいという「相性」

を見極めています。

 

公務員内定者の多くは
「集団討論がうまくいった」と言っています。

なぜなら、集団討論を成功させないと

「問題解決力」がアピールできないからです。

彼らは、「問題解決力」をアピールできました。

 

この問題解決力をアピールするには、
「コツ」があります。

そして相性をアピールするにも
「コツ」があります。

・適切な論点の述べ方

・討論の進行を妨げない発言の仕方

・他の受験者へ気配り方法

・相手の立場になった話し方

・豊かな発想の発揮

・問題解決に役立つ意見

・適切な論点

・話す力、聴く力の発揮

・相性をアピールする立ち振る舞い

 

この評価に直接結びつく「ノウハウ」を
ロールプレイを体験していただきながら

習得していただきます。

知識だけの習得では身につかない「コツ」です。

 

 

 

 

大学キャリア講師だから
皆さんに「コツ」をお伝えできます。

 

 

 

集団討論練習会内容

4名以上の参加により開催します。(集団討論のため)

11:00~19:00

 

11:00~12:30 集団討論対策セミナー

12:30~13:15 1回目

13:15~13:45 昼食休憩

13:45~14:30 2回目

14:30~15:30 3回目

15:30~16:30 4回目

16:30~17:30 5回目

17:30~18:15 6回目

18:15~19:00 7回目


全国から受講していただいています。

http://www.reservestock.jp/page/event_series/2718


1回目
早く受講し訓練。練習を行い
2回目 無料受講で
その成果を確認してくださいね。
 

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グループディスカッションお題の3つのタイプ

 

 

 

 

 


先にこの記事を読んでください。
 【グループーディスカッションから何を見極めるか?】
【グループディスカッション対策4つのポイント】
【グループディスカッション5つの評価基準】

①「自由討論」
<<お題例>>
・良い社会人とは
・理想の上司とは
・新入社員に求められる能力とは

 この内容について詳しく説明している記事
【グループディスカッション基本スキル】
ここでは、メンバーから意見を集めまとめていく作業がメインになります。

何を見極めるのか?
それは、「ヒューマンスキル」です。
この「ヒューマンスキル」から「相性」もみています。

・自分の意見ばかり主張する人
・相手の意見の反対意見ばかり言う人
・空気の読めない人
・主体性のない人
・とんちんかんな意見を言う人

こんな人とは一緒に働きたくない・・・と思います。

逆に
・発言回数の少ない人に手を差し伸べる人
・聴く姿勢を持っている人
・分かりやすく発言する人
・「事実」を的確に述べる人
・笑顔のある人
・・・・・

こんな人と一緒に働きたいと思います。

これが「ヒューマンスキル」です。
新卒として入社すると40年以上、一緒の会社で働きます。
家族以上の「絆」も生まれてきます。

この「自由討論」では、「ヒューマンスキル」を発揮しましょう。

ヒントはここにあります。

 【グループーディスカッションから何を見極めるか?】
【グループディスカッション対策4つのポイント】
【グループディスカッション5つの評価基準】


②是か非か
少し、コンセプチュアルスキル=論理的な思考が問われます。
YesかNoか?
なぜ、Yesなのか
なぜ、Noなのか
の根拠が必要です。


上記のような メリット・デメリット表を作成すると
ディスカッションは楽に進められます。

ブレインストーミングで意見を集め、
KJ法にて内容をまとめていく。


ブレインストーミングとKJ法について詳しく説明しています。
【グループディスカッション基本スキル】

その後、メリット・デメリットの優位性をチームで確認し、結論を出します。
この優位性を確認するところに、「論理性」が求められます。


<<お題例>>
インターネットビジネスに参入するとしたら、
高級路線が良いか
低価格路線が良いか?


高級路線のメリット・デメリット
低価格路線のメリット・デメリットをメンバーから集めます。


意見を集めるのは簡単ですが「優位性の確認」は難しいです。

ここに圧倒的な根拠があると結論は出しやすくなります。


<<例>>


インターネットが広まるに従い、ブームの形も変わりました。

以前は、クチコミでじわじわと広がり、売上が伸び、
飽きられると売上が下がりました。

今は、違います。
テレビやブログで「良い商品です」と権威のある人が言うと
次の日には、店舗から商品が売り切れてなくなります。

あるお笑い芸人がなにかのきっかけで売れても
翌年にはテレビから消えていなくなります。

この消費者の心理を考えると・・・・どっちが利益を出せるのか?


結論に行き着いた、「根拠」のディスカッションに「論理性」が求められます。

<<お題例>>

 

・日本人選手の海外流出に関しての是非

・二酸化炭素削減にコンビニの深夜営業を規制するか否か

・経済政策に関して、円高はありか、なしか

 

 

 

 

 

 

 

③ケーススタディ:結論を出すタイプ
このタイプを攻略するには、準備が必要です。
<<お題例>>

・日本のノーベル賞受賞者の数を上げるには
・少年犯罪を半減する方法を考えよ
・シャンプーの市場規模を算出し、
 売上を2倍にする方法を考えよ
・iphoneに新しく加える画期的な機能を考えよ

・売れる缶ジュースの企画を考えよ
・百貨店の横にある保有地にどんな建物を作るか
・駅をより快適にするためには求められる新しいサービスは



ここでは、問題点を探ることから始めなくてはいけません
<<お題例>>
・なぜ、シャンプーは売れないのか
・なぜノーベル賞をとれないのか
・なぜ少年犯罪は起こるのか
・持ち歩くと便利なものはないか
・なぜジュースは売れないのか
・百貨店の横の保有地どう使うと集客が上がるのか
・市民が求めている駅のあり方とはなにか


これらのことを意見・事実として出し合い、
まとまった事実から解決策の仮説を立てていきます。

そして、その仮説の実現可能性を考え、
優位性を考え、
期限内に実現できるのかを考え、
仮説としての結論をだしていきます。


ここでは、「事実」を多く持っている人が優位になります。

「発想力」「創造力」の高い人が優位になります。

「論理思考」を持っている人が優位になります。

「コンセプチュアルスキル」と「ヒューマンスキル」を確認する効果的な選考です。

場合によっては、最終面接でグループディスカッションが行われることもあります。


基本的なロジカルシンキング

 

 



これらのグループディスカッションスキルについて
【グループディスカッション基本スキル】

【グループディスカッション中級スキル】
詳しく説明していきます。

 

 


グループディスカッションの練習をしたい方へ
http://www.reservestock.jp/page/event_series/2711

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