【ブログ】 ニューヨークの日本語メディア『 NYジャピオン』にコラム第7回目が掲載されました！

ニューヨークのTrend Pot NY,LLC 様が

2001年4月より毎週金曜日に 23000部発行している

読者のアクションを促す編集記事と最大配布数を確保した

「ニューヨーク生活をもっと楽しくアクティブにする生活情報紙」


ニューヨークの日本語メディア　NYジャピオン
http://www.ejapion.com/


に「リーダーになる！」という

連載中のコラム第7回目が掲載されました。



第7回　【汚れ役を買って出ろ！】
http://leaders.ac/fileuploadfiles/316/ny646.pdf



ニューヨークにお住まいのかたは、毎週金曜日に発刊される
【　NYジャピオン　】を、ぜひご覧下さい！！







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【ブログ】日経ＢＰ社様より「上司学」第２弾のＤＶＤ発売開始！

みなさまのおかげをもちまして、
２０１１年に日経ＢＰ社様より発売させていただいた



▼【 上司学 】で業績アップ！
～最強の部下を育成し、最強の組織を作る～


『こんなにシンプルで、効果の出る、
業績アップのノウハウ、Ｄｏハウがあったのか！？』


セミナー満足度９８％の内容が、
日経ＢＰ社からＤＶＤとＣＤで発売中！


今すぐ確認
http://nvc.biztop.jp/joushi_shimazu/



が大変好評で先日も増刷がかかり
累計１２００部を超える大ヒットとなりました。



そして、この度第２弾



▼上司学流『怒らない技術』

人生や経営を劇的に変えるアンガーマネジメントのススメ！
怒りやイライラをなくせば業績は向上する！！

http://nvc.nikkeibp.co.jp/dvd2/okoranai/



を発売させていただく運びとなりました！！



・もっと売上を伸ばしたい


・部下が思ったように動いてくれない


・自分の思いや言ったことがうまく伝わらない


・「魅力的な上司」になりたい


・部門の業績が達成できる「強い組織」をつくりたい


・質のいい意思決定により、行動を変えて、
成果を変えたいと思う方



そんな経営者から管理職まで、
部下を持つ全ての方にご覧いただきたいと思います！



▼上司学流『怒らない技術』

人生や経営を劇的に変えるアンガーマネジメントのススメ！
怒りやイライラをなくせば業績は向上する！！

http://nvc.nikkeibp.co.jp/dvd2/okoranai/




●業績を向上させるアンガーマネジメント
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「どうしてこうもイライラしたり、
ムカッとするようなことばかり毎日起こるのかな・・・」


「職場の雰囲気もいつもギスギスしていて
なんかやだな・・・」


「会社に何か元気がなくて活気がないな・・・」



と誰もが一度は思ったことがあるのではないでしょうか？


　
アンガーマネジメントとは、
１９７０年代にアメリカで始まった

アンガー、すなわち、怒りやイライラの感情を
マネジメントする（上手に付き合う）技術で、

今やフォーチュン５００社といった優良企業から
スポーツや芸能界まで続々と導入されています。


要するに、「怒り」の感情をコントロールすることで、
周りの人と上手にコミュニケーションして、

気持ちよく仕事をしていくための技術です。



怒りたくて怒っている人はほとんどいません。


多くの人は、怒らずに済むなら
怒りたくないと思っています。


「怒り」や「イライラ」といった感情を
なくすことは基本的にできません。


しかしながら、これらの感情を
コントロールすることはできます。



リーダーには「イライラ」が付き物ですが、

高いプレッシャーの中で、この感情を
上手にマネジメントし、目標を達成することこそが、

真のリーダーとしての第一歩かもしれません。



●人生や経営を劇的に変える『上司学流　怒らない技術』のススメ！
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～


そこで、私の５５万部を突破した著書「怒らない技術」と
５月に発売予定の「怒らない技術２」（仮称）、

そして、私が理事を務める



日本アンガーマネジメント協会
http://www.angermanagement.co.jp/



のご協力の元、私なりに企業で取り組みやすくしたものが、



▼上司学流『怒らない技術』

人生や経営を劇的に変えるアンガーマネジメントのススメ！
怒りやイライラをなくせば業績は向上する！！

http://nvc.nikkeibp.co.jp/dvd2/okoranai/



です。



「心」や「感情」をコントロールすることの重要性と
簡単な方法をお伝えしています。


感情の中でも、特にマイナスな結果を引き起こす
原因となる「怒り」に正しく対処することで、

健全な人間関係を作り上げる知識・技術を習得して頂きます。



私自身もこのことに気づいてから
マネジメントが大きく変わり、

部下からの信頼が得られ、部下の成長へ寄与し、
企業業績もあげることができました。


導入企業様からもマネジメントが大きく変わり、
部下からの信頼が得られ、部下の成長へ寄与し、

企業業績もあげることができたという声を
続々いただいております。




●成果を上げるのに大切なたった一つのこと
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～


では、怒らないことが
なぜ成果に影響を及ぼすのでしょうか？


それには成果決定のプロセスが起因しています。


成果は、



【気分】 ⇒ 【出来事】 ⇒ 【受け取り方】

⇒ 【意思決定】 ⇒ 【行動】 ⇒ 【成果】



というプロセスによって変化してきます。



その時の【気分】があって、


その気分によって目の前の【出来事】に対する受け取り方が変わり、


その受け取り方によって【意思決定】をして、


その意思決定により【行動】が変わり、


その行動によって【成果】が決定付けられるので。



要するに、イライラしたり、怒ったりしている状態では、
リーダーとして質の良い意思決定ができないので、

質の悪い行動になり、悪い成果が出てしまうということです。



詳しくは



▼上司学流『怒らない技術』

人生や経営を劇的に変えるアンガーマネジメントのススメ！
怒りやイライラをなくせば業績は向上する！！

http://nvc.nikkeibp.co.jp/dvd2/okoranai/



でお伝えをさせていただいていますが、
これは脳科学的にも立証されています。




●怒りやイライラをなくせば業績は向上する！！
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ＤＶＤの中で具体的に何をお伝えしているのかといいますと
『怒らない技術』には大きく分けると２種類あります。


アレルギーで例えますと、
薬を飲んだり病院に行ったりするように



「怒ってしまったらどうするのか？」



という対処療法と、サプリメント、漢方薬、食事療法、
運動療法などで体質改善をするように、



「そもそも怒らないようにするためにどうするか？」



という根本的な改善療法です。



そこで　　　


第一巻では

そもそも怒りって何なのか？イライラって何なのか？

など、怒りの正体について

なぜ、怒りをコントロールすることが業績の向上に結び付くのか？

など、「怒らない技術」の理論についてお伝えします。



第二巻では

怒ってしまった時、どのように対処したらいいのか？

具体的な対処法として９つのスキルをお伝えします。



第三巻では

そもそも怒らない体質作りをするためにどうしたらいいのか？

という体質改善についてお伝えしています。




●上司学流『怒らない技術』の本質
～～～～～～～～～～～～～～～～


上司学流『怒らない技術』の本質は



「ソリューションフォーカス（解決集中型）」



です。要するに



『コントロール「できること」と「できないこと」を区別して
コントロールできることに集中する』



という【問題解決手法】なのです。



人間は感情の動物であり、
喜怒哀楽があるからこそ人間味もあるわけです。


要するに、怒ってもかまわないのです。


そして、「怒り」は使い方によっては成長の種になり、
楽しむ源にもなります。


ですから、この怒りに正しく対処することで
ビジネスの成長を手に入れ、楽しみ、

業績を上げていきましょうという技術です。




●人は１日に約６００００回の意思決定をする
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～


人間はすべてのことを自分で選んで行動しています。


人は1日に約６００００回という意思決定を繰り返しながら
生きているといわれています。


その時の気分によってくだした意思決定が
仕事の質、経営の質を変えてしまうのです。


「心」や「感情」をコントロールできれば、
人生・仕事の成果はコントロールできるのです。



ぜひ今日からさっそく感情のコントロールをして、
怒り、イライラを排除して、業績を上げていただきたいと思います。



今回は日経ＢＰ社様のご厚意によりこのWeekly Letterの読者様には


一般価格　27,300円


のところ


会員価格　19,950円


という特別料金をいただきました。



▼上司学流『怒らない技術』

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最後までお読みいただきありがとうございました。


多くの皆様にこの貴重な情報をお伝えすることが
できることを願っております。




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【ブログ】19年前の3月10日、はじめて社長になった日

こんにちは、リーダーズアカデミーの嶋津でございます。


先週の１０日は１９年前、私が２８歳の時に独立をした日、
要するにはじめて社長になった日です。


まったく独立志向のなかった私でしたが、
チャンスとタイミングときっかけがあって

勢い余って独立してしまった感じなので、
今となっては感慨深いものがあります。


何度となく襲った危機的状況を考えると
「良く生き残っているな～」というのが正直な感想です。

特別な能力も才能もなかった私を
ここまで生かしてもらった社会や人々、

特に仲間たちに感謝せずにはいられません（涙）




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【ブログ】無料小冊子「独立・起業から会社を上場させるまでに私が学んだこと」 に頂いた今週の感想

無料小冊子「独立・起業から会社を上場させるまでに私が学んだこと」
http://www.leaders.ac/archives/10100/10110/

に感想を頂きました！！

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大変ご無沙汰しております。
１０月より、本社で海外渉外総括という仕事をしております。
外務省でいう儀典長みたいなものです。
帰国して有難いのは、美味しいお米と季節感
（うなぎも美味しいです）。
面倒なのは、ゴミの分別と通勤ラッシュです。
今回は、８４ぺージにわたる著書を公開くださり
有難うございました。その太っ腹に感服です！
早速拝読します。小生も、５月で５９歳となります。
そろそろ、第二の人生の活路を見出さねばと思っております。
また、アジア進出を狙う企業や、
外資系で日本に進出したい企業などで
ベテラン（年の割りに元気な人）を探しているところなど、
耳寄りなお話がありましたらご一報くだされば幸いです。
どうぞよろしくお願いいたします。

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無料小冊子の詳細はこちらから
http://www.leaders.ac/archives/10100/10110/




▼感想のお礼

 いつも多くの方からご感想を頂き、誠にありがとうございます。

 頂きましたご感想は私自身が
 全て直接目を通しており、とても楽しみにしています。

 残念ながら全てに対してご返信はできておりませんが、
 皆様から頂いた 一つ一つが励みになっています。



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【ブログ】今週 著書に頂いた感想

■著書「怒らない技術」への感想


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考え方一つで、感情のコントロールはできるものと
思うのですが、なかなかその考え方をグローバルに
できずに四苦八苦する毎日です。
常に、「怒らない技術」を意識して、
コントロール力の育成に力を入れていこうと思います。
貴重なアドバイスありがとうございました。

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▼感想のお礼

 いつも多くの方からご感想を頂き、誠にありがとうございます。

 頂きましたご感想は私自身が
 全て直接目を通しており、とても楽しみにしています。

 残念ながら全てに対してご返信はできておりませんが、
 皆様から頂いた 一つ一つが励みになっています。




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