皆様こんにちは。
今月に入ってから、福岡・佐賀・長崎・熊本・大分 九州5県にて、医療機関の営業を回らせていただきました。
国立病院機構 小倉医療センター 様
社会保険田川病院 様
久留米大学病院 様
済生会福岡病院 様
福岡大学病院 様
熊本大学医学付属病院 様
熊本市立市民病院 様
熊本労災病院 様
大牟田市民総合病院 様
荒尾市民病院 様
熊本赤十字病院 様
済生会熊本病院 様
佐世保私立総合病院 様
長崎大学病院 様
唐津赤十字病院 様
佐賀県立病院好生館 様
東福岡医療センター 様
産業医科大学病院 様
北九州私立医療センター 様
九州がんセンター 様
社会福祉法人 敬和会 大分岡病院 様
大分県済生会日田病院 様
社会法人三愛会大分
三愛メディカルセンター 様
以上、24医療機関にて、カタログの設置をさせていただきました。
(こうやってみると結構まわりましたね...)
医療機関の皆様、忙しい仕事の途中に突然お伺いしたにも関わらず、本当に丁寧に対応していただき、
ありがとうございました。
看護婦さんや、事務員の方から、いろんなお話もうかがえて大変参考になりましたが、
どの医療機関も、「患者様の為に...」と口を揃えて言ってました。
当たり前の事かもしれないけど、なんだか嬉しくなりました。
もちろんですが、プレジールの商品も、お客様を第一に考えて、ウィッグを取り扱わせていただいてます。
最寄の医療機関で、プレジールウィッグのパンフレットをみかけたら、是非、手に取ってみてください。
今年もあと一ヶ月ちょっとですが、毎日を明るく元気に過ごしたいですね
皆様こんにちは、
経営企画室“T”です。
8月が終わり、もう9月になりました、
月日の流れは、ほんとに早いですね。
さて、私の近況は、当社のウィッグ事業部にて日々、カタログの制作に向けて、試行錯誤しているところです。
他社の分析、ウィッグ市場の分析など、パソコンや本とにらめっこをする毎日です。
今見ている本は「戦略と実行」という本なのですが、戦略が良くても実行が伴わなければ成果は出ないということが書かれています。
まあ、たしかにな~と、読み進めているところなのですが、
当社は、まだ「戦略」の部分が曖昧な気がします。
「これでいける!」と強く思えるものを、なんども検証し、それを社員で共有して、販促活動に弾みをつけたいと思う今日この頃です。
経営企画室“T”です。
8月が終わり、もう9月になりました、
月日の流れは、ほんとに早いですね。
さて、私の近況は、当社のウィッグ事業部にて日々、カタログの制作に向けて、試行錯誤しているところです。
他社の分析、ウィッグ市場の分析など、パソコンや本とにらめっこをする毎日です。
今見ている本は「戦略と実行」という本なのですが、戦略が良くても実行が伴わなければ成果は出ないということが書かれています。
まあ、たしかにな~と、読み進めているところなのですが、
当社は、まだ「戦略」の部分が曖昧な気がします。
「これでいける!」と強く思えるものを、なんども検証し、それを社員で共有して、販促活動に弾みをつけたいと思う今日この頃です。