¥は有った方が良いが

 

優秀な人材(監督・コーチ・スタッフも含め)

と、チームとして機能するか

モチベーションも重要だし

チーム内の競争や

妥協しない厳しさ・・・

 

流れとか運とかも含めてのバランス

 

オーナーやスポンサーが

口出しすぎるのも影響有るだろうネェ~

 

で、監督交代の<栃木SC>は

何が足りないのか!?

巻き返しは出来るのか!?

 

 

 

(19日、サッカーJ1

 FC町田ゼルビア5―0東京ヴェルディ) 

 

 ご本人の名誉のために断っておく。

以下の東京ヴェルディ・城福浩監督の発言は、

FC町田ゼルビア戦2日前のものだ。

 

「町田から学ぶべきことがある。

高い資金力と編成力を合致させ、

強化費を正しく使えば成績につながる。

刺激にすべきクラブがたくさんある。

もっとプロフェッショナルになるべきだ」

 

  宿敵を倒す気持ちをギラつかせながら、

リーグ全体に言及した。

実績ある63歳の重い言葉だ。 

 

 試合は酷なものだった。

まさに資金力の違いが映し出された。

若い東京ヴが対抗できたのは前半10分まで。

圧力に耐えきれず、失点を重ねた。

 

町田は再び首位に立った。

昇格して、さらに大量に選手を補強した

クラブがJ1を面白くしているのは間違いない。  

 

「資金力」が強いチームをつくるのは真理だ。

ただ、スポーツの面白さは、

それを覆す者が現れることにもある。

 

  「歴然とした差をどう埋めていくのか。

チーム内の競争力にしてこそ、

この大敗を生かせる」。

 

試合後の城福監督は一層ギラギラしていた。次戦は7月。

対照的な昇格2クラブの紡ぐ物語には、

続きが残っている。

 

 

 

Jリーグ全体で言えば、

トップチーム人件費が増加したクラブは36クラブ、

減少したクラブは119クラブ。

増加したクラブの内訳は、

J1が8クラブ、J2が16クラブ、J3が12クラブだった。 

 

 J1平均は23億9600万円で、

J2平均は8億600万円、

J3平均は2億3500万円だという。

 

 

下矢印栃木は19位(21チーム中)で

3億1600万円

 

 

下矢印33.位 (58チーム中の)

J2栃木SC 

5億6000万円(+1400万円)

 

 

 

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補助輪付きで
4~5歳ごろのハズ
幼稚園には行かなかったので
曖昧だが・・・
当時は自転車そのものが少なかった?