日本電産の永守重信社長の著書を読んだ。
永守社長曰く、勝ち組と負け組の明暗を分けるのは、
・スピードが50%
・ハードワークが30%
・トータル的能力が15%
・学歴や経歴が3%
・社歴や経験が2%
なんとスピードとハードワークで80%!
でも、私も同感です。
成功している起業家はみんなそうだし、企業内で
活躍している人もそうだ。
頭が良かろうがそうでなかろうが、本質的な競争力が
何かを見抜いている人はそうするのだと思う。
ネットビジネスのような変化の激しい業界は特にあてはまる。
それではスピードとハードワークが8割だとすると、
優秀な人材とは?
学歴や教育はどこで役に立つのか?
ということになる。
「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」
ひたすらストイックな経営者、永守社長の本は
プレッシャーも受けたけど、とても参考になった。
著者: 永守 重信
タイトル: 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
永守社長曰く、勝ち組と負け組の明暗を分けるのは、
・スピードが50%
・ハードワークが30%
・トータル的能力が15%
・学歴や経歴が3%
・社歴や経験が2%
なんとスピードとハードワークで80%!
でも、私も同感です。
成功している起業家はみんなそうだし、企業内で
活躍している人もそうだ。
頭が良かろうがそうでなかろうが、本質的な競争力が
何かを見抜いている人はそうするのだと思う。
ネットビジネスのような変化の激しい業界は特にあてはまる。
それではスピードとハードワークが8割だとすると、
優秀な人材とは?
学歴や教育はどこで役に立つのか?
ということになる。
「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」
ひたすらストイックな経営者、永守社長の本は
プレッシャーも受けたけど、とても参考になった。
著者: 永守 重信
タイトル: 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる