部下をダメにするマネジメント

部下が何かを提案する。

上司が否定ばかりする。

でも、なんらやりたい事や方向性は示さない。

それは、部下の意見には至らない部分も多々あるだろう。

ただ、一つのことを否定するのであれば、最低でも二つのやるべきこと示すべきだと思う。

そうしなきゃ、組織として発展しないし成長しない。

ただただ、否定ばかりする背中見せるなよ！

って自分にも言い聞かせて。