部下は、日常の私の言動を見て、今回のBISアンケートをつけている

アンケートに表れた結果は、自分の幹部としての実態そのものである。

なかなか自分の本当の姿を認めることができませんでした。

先生からの質問に【何を】【どう】答えれば、この場（内観）から解放されるのか？はじめのうちは、そればかりを考えていました。

再び先生からの質問。

。

先生（部下の指導育成をおこなっていないのですか？）

自分（・・・・・はい。）

先生（その場を取り繕うと安易な言い逃れをしても真の原因に気づくことはできません。　

　　　　もっと真剣に考え、答えるように。なぜ部下のことを指導しないのですか？）

自分（自分の仕事が忙しいからです）

先生（部下を指導育成するための時間を持つ努力はしていますか？）

自分（・・・・特別にはしていません）

先生（部下を指導育成する必要性を感じていないのですか？）

自分（・・・・そんなことはありません。

長い時間が流れた。私は、これまで自分でも避けてきた自分自身のマイナスの部分に対峙する覚悟ができた。

先生の力を借りて、これまで封印していた自分自身の過去の姿（出来事）にまで遡って、自分自身の幹部としての問題を引き起こしている”真の原因”に辿り着いた。

アッという間に、５時間が過ぎていました。

幹部育成 １ー８