任天堂IR: 2016年Q3。NSwは高性能・低電力「かつてないクロスオーバ」のハード
経営方針説明会の質疑応答を、みらい的に超サマリー。
毎度のことではあるが、これは本ブログの理解した内容だ。
任天堂のコメントを正確に確認したい向きは、公式を参照することを推奨する。
Q01:スマと専⽤機向けの連携方針、来期のスマホアプリのリリース予定は。
A(君島氏):年2~3本。
A(高橋氏):連携方法は引き続き検討中。キッズへの接点にもなりやすい。
A(宮本氏):若い世代にアピールするため。専用機が最重要。
Q02:NSw開発における最優先事項は。
A(高橋氏):「据置型ゲーム機なのに持ち出せる」という特⻑。
A(宮本氏):ソフト開発ではユニークな内容のタイトルを揃えること。
A(竹田氏):ハイパフォーマンス・ローパワー。TVと掌の上との、かつてないクロスオーバーを実現した。
Q03:3rdからのNSwの評価は。内製の方向性。性能と電力のバランスをとる上での工夫は。
A(高橋氏):UnrealやUnity等外部ツールの対応。ユニークなSWを内製し外部の関心を高める。
A(宮本氏):携帯・据置開発を統合。外部ツールで3rdの移植を容易にし、社内も先端技術を学んだ。
A(竹田氏):職人気質でバランスをとった。
Q04:3DSとNSwとの棲み分け。次世代の携帯機の開発予定。
A(君島氏):3DSはキッズ向けで、形状、重さ、価格、ゲームの種類や量が違う。3DS後継機は引続き検討。
A(高橋氏):後継機は『常に考え続けています』
Q05:DeNA以外との協業の可能性は。スマホ向けへのマリオの活用は。
A(君島氏):現在は計画なし。
A(高橋氏):「来期に絶対スマートデバイスでマリオのゲームを出す」という話はない。
A(宮本氏):スマ向けは短期間で作れるので、来期にマリオを出すかは市場を⾒極めながら決める。
Q06:オン有料化は業績に寄与するか。有料化はオンラインプレイにどう影響するか。
A(君島氏):安定的な収益構造を築く上での取り組み。
A(宮本氏):「オンラインでなくても楽しめる」という要素も⼤切。オン対戦は必要だが、それだけではない。
Q07:開発体制。スマ向け開発体制の拡充。将来に向けた人材ポートフォリオの多様化は。
A(君島氏):コンソール開発も入っておりスマ専任は100人もいない。中途採用、外注の拡大で対応中。
A(宮本氏):統括ができる要員を育成し、開発では外注を拡大。任天堂DNAの維持を重視。
A(竹田氏):基礎技術の開発ではなく、その転用ができる技術者を重視。開発は外注化を進める。
Q08:社長後継について。社長としてのゴールは。後継者に求める人物像は。
A(君島氏):世代交代ができるような社内体制の整備がゴール。後継者は社内をまとめ、全体を運営していける⼈。
毎度のことではあるが、これは本ブログの理解した内容だ。
任天堂のコメントを正確に確認したい向きは、公式を参照することを推奨する。
Q01:スマと専⽤機向けの連携方針、来期のスマホアプリのリリース予定は。
A(君島氏):年2~3本。
A(高橋氏):連携方法は引き続き検討中。キッズへの接点にもなりやすい。
A(宮本氏):若い世代にアピールするため。専用機が最重要。
Q02:NSw開発における最優先事項は。
A(高橋氏):「据置型ゲーム機なのに持ち出せる」という特⻑。
A(宮本氏):ソフト開発ではユニークな内容のタイトルを揃えること。
A(竹田氏):ハイパフォーマンス・ローパワー。TVと掌の上との、かつてないクロスオーバーを実現した。
Q03:3rdからのNSwの評価は。内製の方向性。性能と電力のバランスをとる上での工夫は。
A(高橋氏):UnrealやUnity等外部ツールの対応。ユニークなSWを内製し外部の関心を高める。
A(宮本氏):携帯・据置開発を統合。外部ツールで3rdの移植を容易にし、社内も先端技術を学んだ。
A(竹田氏):職人気質でバランスをとった。
Q04:3DSとNSwとの棲み分け。次世代の携帯機の開発予定。
A(君島氏):3DSはキッズ向けで、形状、重さ、価格、ゲームの種類や量が違う。3DS後継機は引続き検討。
A(高橋氏):後継機は『常に考え続けています』
Q05:DeNA以外との協業の可能性は。スマホ向けへのマリオの活用は。
A(君島氏):現在は計画なし。
A(高橋氏):「来期に絶対スマートデバイスでマリオのゲームを出す」という話はない。
A(宮本氏):スマ向けは短期間で作れるので、来期にマリオを出すかは市場を⾒極めながら決める。
Q06:オン有料化は業績に寄与するか。有料化はオンラインプレイにどう影響するか。
A(君島氏):安定的な収益構造を築く上での取り組み。
A(宮本氏):「オンラインでなくても楽しめる」という要素も⼤切。オン対戦は必要だが、それだけではない。
Q07:開発体制。スマ向け開発体制の拡充。将来に向けた人材ポートフォリオの多様化は。
A(君島氏):コンソール開発も入っておりスマ専任は100人もいない。中途採用、外注の拡大で対応中。
A(宮本氏):統括ができる要員を育成し、開発では外注を拡大。任天堂DNAの維持を重視。
A(竹田氏):基礎技術の開発ではなく、その転用ができる技術者を重視。開発は外注化を進める。
Q08:社長後継について。社長としてのゴールは。後継者に求める人物像は。
A(君島氏):世代交代ができるような社内体制の整備がゴール。後継者は社内をまとめ、全体を運営していける⼈。
| みらい的コメント:
NSwはオトナ向け、3DSはキッズ向けと任天堂は位置付けていることは分かった。任天堂は真剣なのだ。準備も当然、その前提で進められているに違いない。
コメントからそこはかとなく伺えるのは、伝統を譲らぬ宮本氏、スマートでそつない言動の新世代・高橋氏、禅譲を目指す君島氏、といった構図だろうか。任天堂が変わるには、まずは社内から旧世代を一掃し、新世代のリーダシップの元に統合されねばならぬ、ということなのかもしれない。
タイミング的にも都合はよさそう。NSwの不調が誰の目にも明らかになるのは2年後くらいだろうし、それは君島社長の一期目の終わりにあたる時期なので。
|
NSw: 米スーパーボウルに広告。TVスポットに6億円を投入か
NSw向けの驚くほど力の入った広告キャンペーンに合わせ、任天堂は今週末、同社では初めてスーパーボウルに広告を打っている。スーパーボウルのQ4、ヒューストンで行われるパトリオット対ファルコンズ戦に30秒のスポット広告が放送される。
今年のスーパーボウルでの30秒のスポット広告の広告費は約5百万ドルで、この試合の視聴者は莫大で(2016年には1.14億人)、そのうち17%がTV広告が商品購入の決め手だとしているためだ。
今年のスーパーボウルでの30秒のスポット広告の広告費は約5百万ドルで、この試合の視聴者は莫大で(2016年には1.14億人)、そのうち17%がTV広告が商品購入の決め手だとしているためだ。
NS: forbes Nintendo's First Super Bowl Ad Stars 'Zelda' And The Nintendo Switch
| みらい的コメント:
初のスーパーボウル向けの広告ということで、過去の噂「【噂】 NX: 支持の代償。EAが任天堂に要求するスポーツ路線」が思い出される。
この噂によれば、NSwへの参入の条件としてEAが任天堂に要求した条件の一つとして、スポーツ分野へもっと多くの広告を打つ、というものがあった。実際、EAはなんだかんだいいつつロンチにFIFAを出しているわけなので、もしかすると任天堂はEAのこの条件を飲んだのかもしれない。
|
PS4 4.5アプデ「SASUKE」 外付けストレージ対応、Proにブーストモード搭載、他
PS4「システムソフトウェア バージョン4.50」の主な追加機能
PS4の多くの古い作品は、たとえ開発者によって最適化されていないものであっても、Proではより良い形で動作する。アップグレードを行うと、設定メニューに新たに「ブーストモード」オプションが追加される。これはProだけの機能であり、通常のPS4には表示されない。
- 外付けハードディスクドライブの拡張ストレージ化
- クイックメニューの操作性を改善
- お知らせのリニューアル
- スクリーンショットをホーム画面や機能画面の背景に設定可能に
- アクティビティーに直接テキストまたはスクリーンショットを投稿可能に
- アクティビティーにアニメ―ションGIFを投稿可能に
- パーティー作成後にパーティーの公開/非公開を変更可能に
- PS VRがBlu-ray 3D™コンテンツに対応
NS: ソニー PS4®「システムソフトウェア バージョン4.50」アップデート実施と主な機能のお知らせ
ソニーの広報は、Boost Modeとは「ProのGPU/CPUをより早いクロック速度で動作させ、Proの発売前にリリースされた作品のゲームプレイを改善するもの」であり、「可変フレームレートのゲームは、オリジナルよりも高いフレームレートで動作するようになる可能性があり、またゲームによってはロード時間が短くなることもある」、とThe Vergeに語っている。
NS: theverge Sony confirms new PS4 Pro ‘Boost Mode’ will help some older games run faster and smoother
| みらい的コメント:
内蔵SDD+外付け大容量HDDのセットが流行りそう。
あと「PS VRがBlu-ray 3D™コンテンツに対応」でまたしてもPSVR飢餓の炎に油がガガガ………サスケェ!
|
エース安田氏: 宮本氏『PCからNSwへの移植は一年程度で可能』
2月1日開催の経営方針説明会では,宮本フェローからPCベースで開発していればゲームの移植は一年程度で可能との発言もあった。スイッチの開発がサードパーティに紹介されたのが昨夏であるとのことなので,今年の秋以降は大作のマルチ展開も期待できよう。
NS: gamesindustry 【月間総括】新ハードの初期出荷台数はプラットフォームの成功を左右するのか?
| みらい的コメント:
多すぎるは思わないが、それでもかなりの時間とコストがかかるものだ。
『大作のマルチ展開』ではさほど問題にはならないだろうが、中小・インディー系作品にとってはこの移植のコストが結構な制約になりそうだ。
|
ソニーIR 2016年Q3: ゲーム部門好調。PS4は累計5,340万台に
- 対前年同期比で増収増益
- 2017年1月1日時点で、PS4の実売は累計5,340万台に
- PS4の値下げはHWのコストダウンとSWの増収でカバーした
- ネットワークは対前年同期比で40%増と好調
- PSVRの販売も想定どおりに推移
NS: ソニー 2016年度 第3四半期 業績説明会
| みらい的コメント:
『想定どおりに推移』じゃねー!このスットコドッコイがー!(狂乱)
|
