回転当番盤 | 『社長の一文』

回転当番盤

三洋グラビアの企画製作部のお掃除当番は随分前からこの回転盤を皆で作って運用されています。

私の知る限りでも2~3回以上リニューアルされて現在に至っています。

分かり易いので、他の部課でも何か当番で行えることに回転当番盤を活用できないか思案中です。

営業部の受注目標額や在庫額、テスト品進捗など管理項目をメンバー全員で当番にして管理したらフラットで俊敏な組織作りに繋がる可能性があるのではと考えています。

色々試してマッチするやり方を残して行けばいいと思っています。そのためにもミスマッチや馴染まない場合は早めに失敗宣言して取り止める勇気も大切だし、改革改善はあんまり色合いやり過ぎても混乱するので、組織の力量との


バランスが重要ですね。