失敗を認めよう!



レストランで10万円の高いワインを頼んで
一口飲んだら全く口に合わなかった。





もしあなたがそんな状況になったら
どうする?


ということで、今日のブログは
優秀な経営者が必ず決めていること!


好業績のお客様が新事業を
始めようと準備をしているんだけど、
それと同時にあることを決めていた。


それは…


撤退基準!


新事業を始めて半年経った時点で
売上が事前に決めた基準まで
達しなかったら撤退すると決めていた。


撤退基準を明確に決められる人って
優秀な経営者の特徴なんだよね。


ほとんどの経営者は自分が始めたことは
成功すると思ってやっているので、
撤退のことなんて考えずに
新事業を始めたりする。


でも現実はほとんどの事業が失敗に終わる。


優秀な経営者でも失敗の方が多いからね。


ユニクロの柳井さんも
一勝九敗という本を出している。





柳井さんは
『早く失敗に気づく人が優秀な経営者』
だとおっしゃっている。


私もそう思う。


だってね、失敗に早く気づいたら
その時点で赤字は止まるわけだから、
会社はそれ以上悪くならないよね。


それなのに、諦めずに何とか
黒字にできるという、
根拠のない自信で進める経営者が
赤字を垂れ流し、会社を潰すことになる。



冒頭の高級ワインの話だけど、
優秀な経営者は口に合わなければ、
その時点で飲むのをやめる。


赤字体質の経営者は
せっかく10万円のを注文したんだから、
口に合わなくてももったいないから
飲み続ける。


でも飲み続けたところで、
誰も得しないよね。


飲み続けることで
我慢して苦痛を味わうだけだよね。


飲むのをやめれば
10万円の出費だけで済むのに、
なぜかさらに苦痛を選択する人が多い。


あなたももったいないと思い、
口に合わないワインを
飲み続けていないだろうか?


優秀な経営者はスパッと切る!


失敗を認められる人の方が
カッコいいよね。


SMGグループ CEO 菅原由一

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