このゲームでの戦い方が少しだけ分かった
価値を求めてさまよう
駆け出しマネージャー
「サクゾー」こと、作井大介です
フォトリーディング→マインドマップ3日目
今日のお題は『Deep Skill』
石川明先生著
この本を読む目的は
- 中間層のリーダーとして組織で自分の意見を通すためのポイント３つ探す
- 組織を動かすために必要なコミュニケーションのポイント２つ探す
- 調整しながら問題を解決するために今の自分に必要な要素１つ探す
読んでまとめたマインドマップはこちら
読み込んだ結果
- 自分の意見を通すためのポイント→現実を突き付けて上司の『不』を除くこと、失敗をプロセスと捉えて意見が通るまでやり抜くこと、上司の頭の中を言語化して理解しやすいように伝えること
- 組織でのコミュニケーション→相手のことを考えて不安の本質を理解すること、自分の頭の中を整理して相手に伝わるように言語化すること
- 今の自分に必要な要素→自分の機嫌をマネジメントして相手が本音を言える環境を整えること
学んで、実践してみて、試して、学んで
繰り返し繰り返し深みを作っていこう