よっちゃんのさくらいろの日々
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緊急事態宣言が終わって 

 

梅雨の真っただ中ではありますが、

緊急事態宣言が終わりました。

 

そして、蔓延防止法に切り替え、

様々な規制が緩和されてきましたね。

 

コロナ前と今では、組織の在り方も変わりました。

 

 

リモートワークが推奨され、会社に出社しなくてもいい、

という新しい価値観が定着したり。

 

こんな状況でもリモートを許さず、

満員電車に乗せる組織もあったり。

 

会社の存在意義も変化してきたのではないでしょうか?

 

同時に、社員の存在意義も変化してきたと思います。

 

自立した社員ならリモートでも大丈夫。

でも依存的な社員はリモートは難しい。

 

リモートにする以上、組織を形成する一人一人の信頼関係がモノを言いますが、

その信頼関係がどうか。

 

これが今の時代に適応できるかどうかのカギになってきます。

 

社長が、では来週の月曜日は会社に全員集合、と命令を出し、

当日、誰も来なかった。

 

そんなこともあるようで。

 

 

以前、よく通ったパスタのお店の味が、がっくりと落ちていました。

 

久しぶりに行ったお店の接客が、残念だった。

 

大好きだったカフェの味が、びっくりするほどマズかった。

 

 

こういう、個人としてのがっかりも発生していて、

お店への信頼も落としてしまったところもアリ。

 

それもこれも、社内でのコミュニケーションがうまくいっていないのが原因です。

 

 

コミュニケーションが原因てことは、

その場の当事者同士が問題だということです。

 

 

経営者の皆さん、

気づいたら社員が全員辞めていた。

 

なんてことにならないといいですね。

 

 

チクリと注意喚起させていただきました。

 

お悩みがありましたら、

私にご連絡下さいね。

 

いつでもお話をお伺いします♪

 

 

 

 

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