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2013年01月01日

謹賀新年

テーマ:11 お知らせ
2012年10月07日

昇格試験問題の作成

テーマ:11 お知らせ

 昇格試験を外部試験を用いて実施予定です。係長昇進資格試験に適切な問題はありますか。

 

 この度は、昇格試験(筆記試験)の件で、お問い合わせいただきありがとうございます。

 

当社の昇格試験(筆記試験)のシステムは2つあります。

 

● ひとつは、標準問題による昇格試験です。

 
 これは当社で毎年作っている標準問題を使っていただく方式です。

 
必要人数分の問題用紙をお送りしますので、試験を実施して返送してください。

 
採点と集計を行って、お送りいたします。

 
採点には最大1週間(通常は3日間)のお時間をいただきます。
 

費用はお一人分3,150円(消費税込み)で、採点後請求させていただきます。

 

問題の種類は次の3種類になります。
 

 1.上級管理職(部長クラス)
 2.初級管理職(課長クラス)
 3.監督職(係長、主任クラス)

 

● また、もうひとつのシステムはオリジナル問題作成による昇格試験です。

 
 これは御社の要望に応じて、当社が問題を作成します。

模範解答もお付けしますので、採点は社内行うことができます。

 
内容は、事前にお打ち合わせが必要になりますが、指定の教材や社内報などがあれば、それらを使って問題を作成いたします。

 

費用は1階層、60分の問題作成で、157,500円(消費税込み)となります。

 
指定のテキストにより、問題を作成する場合は若干追加になります。(3~5万円)

 
採点も当社で行う場合は、一人1,050円となります。

 
問題作成には最低1ヶ月はかかります。

 

ホームページ「評価の疑問 」の昇格試験のコーナー をご覧ください。
 

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2012年10月06日

人事評価ツールセットと成果向上型人事制度の作り方マニュアルの違い

テーマ:11 お知らせ

 貴社のHP「評価の疑問 」で紹介されている①「JK式人事評価ツールセット」と②「成果向上型人事制度の作り方マニュアル」の違いについて教えてください。

  

 ホームページより、商品のお問い合せありがとうございます。

 

 ①「JK式人事評価ツールセット 」(27,000円)は、人事評価制度の作り方と実際に作成されたもののセットです。賃金制度については、全く触れておりません。

 

 ②「成果向上型人事制度の作り方マニュアル (47,250円)」は、賃金制度と人事考課(人事評価)制度を作るためのマニュアルです。

 
一応ひな形はできていますが、自社用にアレンジして作成できるようになっています。


この一連のシステム(賃金制度+人事考課制度)にプラスして、①人事評価ツールセットの標準版(作り方、マニュアル、シート)の内容が追加収録されています。

 

以上、よろしくお願いいたします。

 

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2012年06月17日

富山県中小企業大学校「トータルマネジメント能力開発コース」

テーマ:11 お知らせ

 富山県中小企業大学校「トータルマネジメント能力開発コース 」が7月10日から始まります。

 

 のべ24日間のマネジメントセミナーで費用は72,000円、1日当り3,000円と非常にリーズナブルです。

 

内容も、マネジメントから財務、税務、経営戦略など盛りだくさんです。まだ、募集中ですので、近隣の方はぜひご検討してみてください。

 

詳しくはHPをご覧ください。

http://www.shokoren-toyama.or.jp/~daigaku/file/2012/course01.pdf


 
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2011年12月18日

昇格試験のご提案

テーマ:11 お知らせ

昇格試験のご提案ビデオ


当社で行っている昇格試験の内容をわかりやすく動画で紹介いたします。


昇格試験をお考えの方はぜひご覧ください。


昇格試験のご提案動画をご覧ください。

 


お問い合わせはinfo@sabcd.com

またはメールフォーム をご利用ください。
(@は全角になっています。半角に入力し直してください。)

 

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2011年12月06日

人事考課研修のご提案(ユーチューブ)

テーマ:11 お知らせ
人事考課研修のご提案ビデオをご覧ください。




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2011年12月06日

人事考課研修のご提案

テーマ:11 お知らせ

人事考課研修のご提案ビデオ


 当社で行っている人事考課研修のご提案をわかりやすく動画で紹介いたします。


人事考課研修をご検討の方はぜひご覧ください。


人事考課研修のご提案動画(You Tube)(約8分間)

 


なお、お問い合わせはinfo@sabcd.comまたはメールフォーム をご利用ください。(@は全角になっています。半角に入力し直してください。)


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2010年12月20日

【介護施設用】すぐに使える人事考課シートセット

テーマ:11 お知らせ

 【介護施設用】すぐに使える人事考課シートと人事考課マニュアルDL-Market でダウンロードできるようになりました。


 実際に介護施設(社会福祉法人)で使用して効果を上げている人事考課シートと人事考課マニュアルのセットです。


 評価基準は考課シートに記載してあるのですぐの導入できます。

 状況の合わせてアレンジできるように、ワード2003で提供したします。

 具体的な内容は次の通りです。
 
ファイル名 10 人事考課の仕方マニュアル(A4版13ページ)
 第1章 人事考課の基本
 第2章 人事考課の項目と要素
 第3章 評価期間と評価者の区分
 第4章 人事考課の仕方の基本的な仕方
 第5章 期待成果の基準と考え方
 第6章 期待行動の基準と考え方
 第7章 知識・技術の基準と考え方
 第8章 勤務態度の基準と考え方
 第9章 特例の処理の方法
 第10章 人事考課の運用

ファイル名 21 人事考課シート(一般職用)(A3版6ページ)
 介護系職員/看護系職員/生活相談員/
 介護支援専門員/事務員/障害者支援職

ファイル名 22 人事考課シート(一般職アレンジ用)(A3版1ページ)

ファイル名 23 人事考課シート(主任以上)(A3版1ページ)

ファイル名 24 期待行動アレンジ用追加項目(A3版2ページ)
 課題・コンセプトの設定/解決策の立案/論理思考/計数管理力/文章力
 プレゼンテーション力/目標達成への執念/経営資源の活用/
 タイムリーな決断/目標の管理と評価/部下後輩への指導/
 業務の企画立案展開/トラブル処理/視点の広さと深さ/安定運用/
 業務改善/条件交渉力/顧客拡大力/情報の活用と共有化/
 報告・連絡・相談/行動志向/柔軟思考/傾聴力

ファイル名 25 勤務態度アレンジ追加項目(A3版1ページ)
 自己革新(啓発)/コスト意識/安全意識/確実さ/チャレンジ性

ファイル名 26 人事考課シート参考例(A3版2ページ)

ファイル名 30 職能要件書(課業一覧)(A4版57ページ)
 老人介護業務/訪問介護業務/介護支援業務/生活相談業務
 看護業務/事務管理

ファイル名 40 人事考課面接マニュアル(A4版13ページ)
 1.人事考課面接のねらい
 2.人事考課面接の全体の流れ
 3.部門会議の進め方
 4.面接の仕組みと進め方
 5.目標面接の流れ
 6.育成面接の流れ
 7.中間面接の流れと注意点
 8.面接の心得
 9.面接のチェックシート
 ● 目標面接シナリオ
 ● 育成面接シナリオ

ファイル名 50 すぐに使えるJK式人事考課制度の作り方(A4版27ページ)
 第1章 人事考課制度の目的と位置づけ
 第2章 人事考課の項目
 第3章 考課期間と考課者の区分
 第4章 人事考課の仕方
 第5章 評価ウエイトの設定
 第6章 人事考課の活用
 第7章 人事考課の流れ
 第8章 その他

ファイル名 99 人事考課研修のご提案(PDFファイル)
 

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2010年12月07日

すぐに使える人事考課ツールセット

テーマ:11 お知らせ

 すぐに使える人事考課シートと人事考課マニュアルがDL-Market でダウンロードできるようになりました。

自社用にアレンジできるように全てワードファイル(2003)で収録しております。


すぐに使える人事考課ツールセット

● 収録一覧

1.すぐに使えるJK式人事考課制度の作り方
 第1 章 人事考課制度の目的と位置づけ
 第2 章 人事考課の項目
 第3 章 考課期間と考課者の区分
 第4 章 人事考課の仕方
 第5 章 考課ウエイトの設定
 第6 章 人事考課の活用
 第7 章 人事考課の流れ
 第8 章 その他

2.人事考課マニュアル標準版
 第1 章 人事考課の基本
 第2 章 人事考課の項目と要素
 第3 章 考課期間と考課者の区分
 第4 章 人事考課の基本的な仕方
 第5 章 期待成果の基準と考え方
 第6 章 目標設定の流れ
 第7 章 目標の表現方法
 第8 章 期待成果の考課の注意点
 第9 章 期待行動の基準と考え方
 第10 章 知識・技術の基準と考え方
 第11 章 勤務態度の基準と考え方
 第12 章 特例の処理の方法
 第13 章 人事考課の運用

【人事考課マニュアル(標準版)に準拠した人事考課シート】
※ 人事考課シート 管理職 部長・課長・専門職
※ 人事考課シート 中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※ 人事考課シート 初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

3.評価連動型目標管理の進め方マニュアル
 第1 章 目標管理の基本
 第2 章 目標の設定
 第3 章 目標設定の流れ
 第4 章 目標の表現方法
 第5 章 目標の水準とウエイト設定
 第6 章 業務目標設定の実務
 第7 章 目標管理推進上の注意点
 第8 章 目標の達成評価の仕方
● 業務目標の例(他社例)1. 2
● チャレンジ目標の例(他社)

【目標管理の進め方マニュアルに準拠した目標管理(人事考課)シート】
※ 人事考課シート+期待行動評価 管理職 部長・課長・専門職
※ 人事考課シート+期待行動評価 中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※ 人事考課シート+期待行動評価 初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※ 目標管理・人事考課シート+期待行動評価 管理職2

4.人事考課面接マニュアル
 1.  人事考課面接のねらい
 2.  人事考課面接の全体の流れ
 3.  部門会議の進め方
 4.  面接の仕組みと進め方
 5.  目標面接の流れ
 6.  育成面接の流れ
 7.  中間面接の流れと注意点
 8.  面接の心得
● 目標面接シナリオシート
● 育成面接シナリオシート
● 面接自己チェックシート

5.アレンジ用人事考課シート(簡易版・役割版・目標管理併用版)
※ 人事考課シート簡易版1  管理職 部長・課長・専門職
※ 人事考課シート簡易版1  中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※ 人事考課シート簡易版1  初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※ 人事考課シート簡易版2  管理職 部長・課長・専門職
※ 人事考課シート簡易版2  中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※ 人事考課シート簡易版2  初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※人事考課シート役割版 管理職 部長・課長・専門職
※人事考課シート役割版 中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※人事考課シート役割版 初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※人事考課シート目標管理併用版 管理職 部長・課長・専門職
※人事考課シート目標管理併用版 中級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系
※人事考課シート目標管理併用版 初級職 製造系・営業系・技術開発系・事務管理系・物流系・工事系

● サービスファイル
他社の人事考課シート例1~5


価格は18,900円です。

 

なお、バインダー版(印刷物+データCD) は27,000円にて好評販売中です。


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2010年12月02日

成果向上につながる人事制度を作るために

テーマ:11 お知らせ

 「成果向上につながる人事制度を作るために 」(PDFファイルA4版17ページ)がDL-Market より無料でダウンロードできるようになりました。


人事制度制度を社内で作成した方は、どうぞ参考にしてください。


成果向上につながる人事制度を作るために (無料公開:PDFファイルA4版:17p)

 成果向上につながる人事制度を社内で作るためのポイントをわかりやすく説明しています。

第一章 人事制度の2つの考え方
  1.人事制度の2つの考え方
  2.成果主義が機能する企業
  3.成果主義の問題点


第二章 社員満足の人事制度
  1.目指す状態とは
  2.絶対にあってはいけないこと
  3.まず不満の原因を排除する
  4.さらに満足度を高めるために
  5.人事制度よる社員満足度向上策
  6.人事制度以外の社員満足度向上策


第三章 成果向上型人事制度とは
  1.よい人事制度とは
  2.よい人事制度の条件
  3.よい人事制度=成果向上型人事制度の特徴
  4.人事制度を作るための要点
  5.社内で作成するメリット
  6.人事制度構築の決意


第四章 人事考課制度の位置づけ
  1.人事考課制度の位置づけ
  2.会社の期待像
  3.指導に結びつける
  4.管理監督者としての役割として人事考課


第五章 人事制度の可視化


  付 成果向上型人事制度の作り方マニュアルの案内

 

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