360度評価の注意点 | 人事コンサルタントのブログ
2010年03月09日

360度評価の注意点

テーマ:06 人事管理
 「360度評価」を取り入れられたらと考えています。「360度評価」のメリット、デメリット、導入における注意点など、アドバイスをお願いします。

 360評価(上司、同僚、部下の評価)は自己評価との差異をフィードバックして、 今後の能力開発等に生かすのが目的です。
 
人事評価に連動すると、部下にゴマをする等の問題があり、 あまりふさわしくないといわれていました。
ただ、最近は人事評価の参考資料として、 360度評価を使う企業も増えています。

評価基準や項目はコンピテンシーを使うケースが多いです。

 方法は複数の上司部下同僚の評価をそれぞれ平均して、自己評価を対比させたものを 本人にフィードバックします。
 
人事評価の参考にする会社もあります。その点数を直接的に、人事評価に反映するところはまだ少ないと思います。

評価の疑問>人事制度の基本>360度評価のすすめ
http://www.sabcd.com/02jinnji/37teiann.htm#32
をご覧ください。

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