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2017年08月03日

プロセス評価の具体的な仕方3

テーマ:06 人事管理

① 日頃の行動観察(行動観察記録メモの活用)


日頃の部下の仕事ぶりをよく観察してメモします。ただし、こっそりメモするのではなく、良いことがあれば「ほめる」、いけないことがあれば「叱る」「注意する」というアクションを起こしてメモをします。

 

 アクションを起こすことで、その都度の指導育成になりますし、部下も覚えているので評価の納得性が高まります。

 
 このメモした内容を根拠にプロセス評価を行います。

 

② 結果からプロセスの確認(ヒアリング)

 

人事考課基本研修動画(抜粋見本11分) をどうぞ!

  

JK式人事考課制度の作り方動画(24分)をご覧ください!
   

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