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2017年04月13日

部下を伸ばす簡単な方法

テーマ:06 人事管理

 すぐにできる方法です。伸ばしたい項目に応じて使ってください。

 

○ 仕事の変化

 

 1.仕事の種類を増やす

 2.仕事の種類をへらす

 3.P-D-C-A全体をやらせる

 4.Doのみにする

 5.新しい仕事を担当させる

 6.得手(不得手)の仕事につける

 

○ 人の変化

 

 1.後輩の数をふやす

 2.後輩の数をへらす

 3.新人のトレーナーにする

 4.後輩の組み合わせをかえる

 5.ひとりでやらせてみる

 

○ 仕事の進め方の変化

 

 1.報告の制度化

 2.業務のチェックシート化

 3.中間報告の励行

 4.業績グラフの作成

 5.問題点をリストアップさせ、優先順位をつけさせる

 6.テーマ設定をさせ、改善のハウ・ツウをまとめさせる

 7.プロジェクトを100%任せてみる

 8.代理代行をさせる

 9.各種会合の運営責任者や司会をさせる

 

○ 自己啓発

 

 1.勉強会に出席させる

 2.資格への挑戦

 3.成功、失敗ノートの記入

 

仕事の基本」研修動画(10分)もご覧ください。

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