中小企業診断士の観点から事務所の経営を分析してみました。

 

①組織論的にみれば,小規模ということもあり,

 分析するネタは少ないような気がします。

 スタッフのモチベーションップが重要ですね。

 

②マーケティング的に分析するとダメダメですね。

 広告が上手く使えていない。

 WEBの利用もまだま。

 ターゲット客を呼び込めていない。

 客単価の向上を図る必要がありますね。 

 詳細は分析する必要がありますね。

 

③財務でみると,固定費の圧迫は大きいですね。

 採算性の低い仕事を減らす必要がありそうですね。

 

ざっくり見ても改善点が多い。

事務所の売上向上,利益率UPを図るべく努力をします。

 

 

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