アーカイブ2 結果よりプロセス

今回の表題は私が一番大切にしている言葉でもあり、

いつも気にしていることでもあります。

結果よりプロセス

プロセスという言葉は、コンピューター用語でもありますが、

ここでの意味としては「時間を占める何か」「時間の経過」

という意味でございます。

このプロセス次第で結果は、良い方悪い方につながって行くといっても

過言ではありません。

結果が良かった場合、喜ぶに浸るのも良いですが、何故良かったのかを

このプロセスを思い出すことで次の成功への自分のスキルアップ（経験値）

となっていきます。

結果が悪かった場合、このプロセスを見直すことが重要です。

何故結果に結び付かなかったか？

自分の行動を見つめ直して、今度は今までと違うプロセスを歩むことで、

次の結果につながっていくと思います。

結構あたりまえ？と読んでて思われている方がいらっしゃるかと思いますが・・・

さて、ここで部下と上司の会話をもとによくある風景を紹介します。

部下：ooo会社さんの案件だめでした・・・

上司：なんでだめだったんだ！！

部下：さっぱりわかりません。値段でしょうか？うち高かったんですかね？

上司：他社はいくらくらいだったんだ？

部下：わかりません・・・

上司：しょうがないな！じゃー次がんばれよ！

この風景・・・営業会社によくある風景だと思いませんか？

私からしたらナンセンス極まりないですね・・・（笑）

多方面からお話を聞くと、ここで上司の方が強く言うと次の日部下は出社しないそうです。

別に強く言う必要はないのだが、ここで私的に指摘したいと思います。

ここで「結果よりプロセス」が当てはまるのですが、部下は、このダメな結果に

陥ったプロセスを1から上司に説明する義務があると思います。

また、上司は、自分の成功プロセス等を元に、そのプロセスの

「ここがだめだったんじゃないか？」ということを指摘して言って聞かせる。

これが、本当のあるべき報告・相談の姿ではないでしょうか？

まだまだ書きたいことはございますが、今日は「結果よりプロセス」のアーカイブでした。