社長のための戦略的コミュニケーション講座

岐阜を拠点に、東京、大阪、名古屋でマーケッター、プロジェクトマネネジャー、経営コンサルタントとして活動している筆者のブログです。
身近な情報や商品を題材にして、マーケティング、マネジメント、リーダーについて書いています。


テーマ:

目標設定は手段でしかない。

今ある資源で業績を最大化する
社外No.2の今野です。

先日、NHKのみんなのうたで

AKB48の「願い事の持ち腐れ」が

流れていました。

 

はじめて聞いたのですが、

すごい歌詞ですね^^;

 

秋元康さん、すげー

 

と、思いましたw

 

ちなみに、まだ

聞いたことが無い人はこんな感じです。

 

 

 

オリジナルも良いんですが、

たまたま見つけたカバーが

めっちゃ良かったので、

貼っておきます。

 

馬の人、めっちゃ歌がうまいです。

 

話題を戻しますと、

この歌の歌詞に、

 

叶えたい夢は沢山有るけど、

本当の願いは何か?が

わかれば幸せ。

 

という意味の歌詞があります。

 

これって目標設定にも

通じることなのです。

 

設定した目標の先に何があるのか?

経営上とか、営業上の目標って

設定するのはそれほど難しく

ありません。

例えば、売上とか、

粗利益とか、

そういう計測可能な数値を、

期限を切って設定すれば

いいわけです。

 

問題は、その目標が

その先の何に紐付いているか?

ということなのではないでしょうか?

 

売上、粗利が増えれば

収入が増えるかもしれません。

 

しかし、

目標の達成の目的が

収入だけでは少し寂しい。

 

というか、

程度の差はありますが、

人間の私欲のキャパシティは

それほど大きくありません。

 

ということは、

ある程度満たされてしまえば

満足してしまって、

活動が停滞してしまう

可能性があるということです。

 

本当の願いは何か?

考えてみれば、

目標というのはマイルストーンの

ようなものです。

企業は、

ビジョンを達成したり、

ミッションを遂行したり

することを「目的」と

して存在します。

(すくなくとも、建前上は)

 

目標は、

ビジョンやミッションに

どれくらい沿っているか?

近づいているか?

を測るための指標です。

 

したがって、

目標を達成しても

ビジョンやミッションから

かけ離れているなら、

まるで意味がないと

言うことになります。

 

実際、目標達成にただただ追われて

疲弊している会社組織は

少なくありません。

 

意味や意義もなく

目標達成だけを

求められ続けると

誰でも疲弊してしまいます。

 

目標を達成することが、

社会の何をよりよくする

ことにつながっているのか?

 

誰を幸せにしているのか?

 

誰をより便利にしてるのか?

 

なんでも構いませんが、

意義や意味

≒ビジョン、ミッション

≒本当の願い

に紐付いているのが

大切なのかもしれません。

 

 

 

もし、

変革が必要ならご連絡ください。

お手伝いさせていただきます。


Presented by
売上づくりに忙しい社長のために
売れる仕組みをつくる会社
株式会社NorthStar
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