こんにちは。
渡邉ひとしです。
第２８５話のテーマは
『３つ目の事業がキーになる』です。
（ビジネスモデル＝月曜・金曜投稿です）
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一般的に知られていない会社
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＜クラレ＞と聞いても
一般的に知られた会社ではないと思います。
少し前の世代であれば
ランドセルで「クラリーノ」の名前は
きっと聞いたことがあると思います。
よく使う言葉では「マジックテープ」が
＜クラレ＞の登録商標です。
１９２６年に
レーヨンの国産化のため大原孫三郎氏が
＜倉敷絹織＞を設立しました。
１９４９年に
＜倉敷レイヨン＞に社名を変更しました。
１９７０年に
＜クラレ＞に社名を変更しました。
２００１年に
祖業であるレーヨン事業から撤退しました。
２００７年に
化学関連事業の売上高が拡大したことで
「繊維製品」から「化学」へ
株式の所属業種を変更しています。
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＜クラレ＞のビジネスモデル
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２０１６年１２月期の連結決算は
純利益が前期比１３％増で過去最高でした。
食品容器包装などに使うエバール樹脂や
窓ガラス用の中間膜や
洗剤用水溶性フィルムなどが伸びました。
２０１７年９月に
活性炭で世界最大手の＜カルゴンカーボン＞
を買収すると発表しました。
活性炭は水処理装置や石炭火力発電所の
排ガス装置などに組み込まれて
不純物除去などに使われます。
新興国を中心とするインフラ市場の拡大で
一定の需要が見込めると判断しました。
＜カルゴンカーボン＞は世界中に
幅広い顧客層を抱えていて
活性炭の販売だけではなく
汚染水などの処理ノウハウも豊富に抱えて
顧客への提案も手掛けています。
＜クラレ＞は水やエネルギーインフラなどの
市場の開拓を目指しています。
２０１７年９月初めには
＜ダウ・ケミカル＞と＜デュポン＞が
経営統合して＜ダウ・デュポン＞が
発足するなど化学業界では
世界の大型再編が相次いでいます。
＜クラレ＞は酸素を通しにくい
食品包装用などの
フィルム樹脂である「エバール」や
工業用アルコールや化粧品原料などの
「イソプレン」など
ニッチ市場で高い世界シェアを持っています。
＜カルゴンカーボン＞の買収で
活性炭事業を「第３の柱」と位置づけて
競争力を高める狙いです。
岡山事業所の設備を増強するため
２０１７年９月に着工しました。
セメント補強材や漁網などに使われる
合成繊維のビニロンを生産できる
新しいラインを導入します。
岡山市が２０１７年に
「岡山市再投資・拠点強化促進奨励金」
の制度を新設したため活用しました。
２０１８年２月に
「２０１７年１２月期」の連結決算は
純利益が前期比３３％増と発表しました。
フィルムや接着剤の原料になる
ポバール樹脂が好調だったほか
液晶パネルに使うフィルムや
個包装洗剤に使う水溶性フィルムなどの
需要も拡大していて販売が伸びました。
同じく２０１８年２月に
「２０２０年１２月期」までの
『３カ年中期経営計画』を発表しました。
フィルムや接着剤の原料のポバール樹脂や
食品包装用などに使うエバールなどの
世界首位の主力製品で
能力増強と新市場開拓を進めていき
機能材料と合わせて２５００億円を
設備投資に充てていきます。
ナフサ誘導品のイソプレン関連では
耐熱性や成型加工しやすいポリアミド樹脂を
自動車向けに販売を拡大します。
自動車は電気自動車化や電装化が進み
ポリアミドの需要が見込めます。
２０１８年２月に
心拍数のデータを取得するなどの機能を
衣服に持たせた「スマート衣料」に
参入する方針を明らかにしました。
スタートアップ企業と組んで
着心地の良さなどを追求して
独自製品を開発していきます。
２０１８年３月に
＜クラレ＞は＜住友商事＞と
タイの石油化学大手である
＜ＰＴＴグローバルケミカル＞と
タイで高機能樹脂を製造販売する
合弁会社を設立すると発表しました。
石油化学原料からできる
耐熱性の高い「ポリアミド樹脂」や
合成ゴムである「エラストマー」などの
ブタジエン誘導品を製造します。
２０１８年５月に発表した
「２０１８年１～３月期」の連結決算は
純利益が前期比３％増でした。
アクリル樹脂や歯科治療に使う材料などの
機能材料部門が市況改善や
需要拡大を受けて好調でした。
併せて
２０１８年１２月期の売上高予想は
前期比１８％増としています。
活性炭大手の＜カルゴンカーボン＞の
買収が完了したため
買収効果を見込んでいます。
２０１８年６月に
＜カルゴンカーボン＞の買収が完了したため
都内で事業説明会を開きました。
＜クラレ＞の伊藤正明社長は……
「炭素材料などの機能材料を
樹脂素材のビニルアセテートや
イソプレンに次いで３つめの柱にする」
と説明しました。
アジアに強い＜クラレ＞と
欧米が中心の＜カルゴン・カーボン＞が
相互に補完し合うことで
利益として２０２５年度に
１００億円の相乗効果を計画しています。
＜カルゴン・カーボン＞との統合について
＜クラレ＞の伊藤正明社長は
「将来的には（統合も）考えている」
と話しています。
実際に統合することで
＜クラレ＞が目指している
３つ目の事業の柱にする可能性が高くなり
今後のビジネスモデルが構築できます。
（次回ブログ＝７月９日月曜日投稿です）
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『ビジネスモデル虎の巻』は８月出版！！
経営者の方が自社のビジネスモデルを
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（出版ブログ＝火曜・木曜の投稿です）
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このことから何を学べるでしょうか？
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海外の会社を買収した企業は……
早期の段階で買収効果を
出せるようにすることが欠かせない。
買収効果を発揮するためには
買収企業を統合させることが
有効的な手段になる。
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株式会社 未来デザインカンパニー
代表取締役 渡邉ひとし
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