私の会社はＢ ｔｏ Ｂ ビジネス。
保険ではないけど、保身のためのビジネス業に属する。
その中でも上場・大手、中小企業チームで別れています。
私は前者チームに所属。
クライアントはグローバル企業が主のため、ほぼいずれの企業も在宅です。
普段から自己管理、マネージメントできる社員なら在宅出来る。
一方、中小企業チームは地方やワンマン企業が主、
インサイドセールスでＴＶショッピングのように、”今だけお得”セールスで
小銭を稼ぐビジネスは健在。Ｂ ｔｏ Ｃ に近い営業。
ここはマネージメントがないと士気が下がり、働かない。
メディア影響も気分もコントロールできない。
規則・罰則を作らないと実行できない。
社内で大きな差があります。
よって、同じ社内でも感覚も全く違う。
コロナ影響についても全く認識が違う。
生きる意識も違う。
どうして存在して、生きれてるか。
なんで捕食して生きてるか。
なんで結婚して家族がいるか。
なんで一人で生きられないか。
ガス・電気・須藤、物流止まったら、どうやって生きるか。
そういう事解ってないとContagion（映画）みたいな事、
ただの恐怖。
役に立たない。 変な保身とパニックだけ。
フツ＝の事、
自然なこと、すごく有難い。
何かを食べる、そのために労働する、
自然の欲求で生きる生活大事。