HSP（内向型）専門メンタルコーチ
肌勢健二（はだせけんじ）です。
お越しくださりありがとうございます♪
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※潜在的にコロナの不安やストレスが、
限界に近付いている人が増えているように感じます。
少しでもその不安やストレスが軽減できるように、
またこの自粛期間を意義ある時間にするために、
メール・コーチングを継続して提供させていただきます！
大好評！
クライアントさんが抱える悩みのトップ3に入ってくるのが、
人間関係の悩みです。
今日は対上司または対部下、組織づくりのお話し。
HSPさんが持つ深い洞察力は、先の先まで読みますので、
他の人よりも危機意識が高かったりします。
僕も父親が経営する会社に勤めているときは、
「お前は心配性だ」「そんなことまで考えなくていい」
「いちいち気にするな」なんて言われていました。
でも、
それでも言い続けて自分だけは行動していた結果、
独立起業することに繋がったのです。
今回のコロナショックの影響はこれからやってきます。
大手企業も大リストラするかもしれません。
今までと同じではやっていけない企業がたくさんあるでしょう。
早急な組織変革が求められます。
そのとき誰がリーダーに適しているのか？
危機意識の高い人です。
そうです、HSPさんが適任なのです♪
でも人と議論するのとか命令するのとか苦手。
人に嫌われるのとか考えると絶対嫌だ！
・・・そう思う方が多い。
だから、
HSP（内向型）の人が新時代のリーダーを担い、
組織変革に努める際に知っておくと良いことを、
HPに書いておきました。
興味のある方は是非、お読みください！
自身のリーダーシップ開発は、セッションを重ねることで確実に
開花させていきますので自信はなくていいので覚悟だけもって
お申込みください。
※お得なお試しセッションは、
お申込み順でお待ちいただいております。
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