若きエネルギーに溢れる、
２０代後半の男性にコーチングセッションの
中でシェアさせて頂いた『働き方』。
『物理的報酬以外に、モチベーションを保つには？』
そんなテーマだったと思います。
様々な質問から、彼は気づきます。
「人が嫌がることを自分が出来た時、
オレ偉い！と気持ちが上がります！(｀∀´)」
そして僕は続けます。
「いいね！僕もね、トイレ掃除だけはオレがやる！
って今でも言ってるんだよ。」
「だって、気持ちいいもんね～♪」
彼もノッてくる。
「そうなんすよ～、なんか誇らしいっていうか。」
「しかもみんなにも感謝されるし、先輩には褒められるし・・」
「そうそう、結局、自分が得る側になっちゃうんだよね～」
「仕事って、そういうふうに出来てると思うよ」
「誰も気づかないこと、嫌がることを、自分がやって差し上げる。」
「そこに価値があるから対価をいただける。」
「ですよね～ がんばります！」
「・・・でもね、ここまでは３０代前半までの話。」
「えっ？」
「３０代後半はね、それを誰かにやらせてあげる意識が必要なの」
「だって、人が嫌がることをやると、感謝されたり褒められるんでしょう？」
「気持ち良くって、やる気も出るんでしょう？」
「君がそれをやり続けるってことは、奪ってるよね？その機会を・・・」
「・・・ああ、そうっすね、たしかに。」
「だから３０代後半はね、導いて、知らんぷりしてあげる。」
「それが仕事になっていく。」
「それには気づける以外に何が必要か分かる？」
「・・・・。」
「それはね、自分の感情コントロールだよ。」
「時々いない？部下が成果を上げると横取りする上司・・」
「あれはオレが指示をしてやらせてやったんだ。」
「あれはオレが気づいて教えてあげたんですよ。とか言う人」
「あ～居ますね、そういう人。」
「そういう人はね、まだ自分が承認されないことに
怖れているんだよね。」
「部下に負けた気持ちになるのかな・・・」
「立場を守るのに必死っていうか・・」
「だからね、導いて、知らんぷりして、称賛もされないけど
モチベーションは静かに維持できる自分をつくる必要があるの。」
「○○さんはまだ先の話ですけどね。」
「でもこれからの働き方のヒントになったでしょう？？」
「はい！先の話っていうより、バイトさん達との関係に
すでに連動している気がします。（汗」
「そっか、じゃあ２０１５年はどんなことに意識を向ける？」
「・・・そうっすね、今のうちにもっと率先して気づいたり
動ける自分をつくります！」
「いいね！その為にはどんな意識が必要？」
「・・・もっとしっかり場や人を観察する。」
「ＯＫ！観察力ね。今月はそれをテーマでいきましょう！」
※９０分の対話の中のほんの１部分の抜粋だということをご了承ください。^^;
ｂｙ 弱虫コーチ
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