目指せ無借金経営
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
本日はサッカー界に電撃ニュース。
Ｗ杯直前の
日本代表監督の解任
最近の親善試合で
結果が残せていなかったのが
原因なんでしょうね。
親善試合なんて
所詮は練習。
本番とはまるでモチベーションが違うはず。
そんなこと言ったら
今メジャーで大活躍の大谷君なんか
オープン戦では散々な成績で
高校生並みと叩かれて
マイナー行け
とか言われていたしね。
内情はよくわからんけど
クビになったこの人も
今更なんじゃ
と文句の一つも言いたく
なるんじゃないのかね。
一部報道では
選手と監督が戦術の件で
波長は合うとか合わないとか？
いちいち選手の顔色見ながら
意見聞いていたら
代表監督なんかできゃしないでしょうに・・
またそんな監督と選手の細かな
波長違いをいちいち問題にしている
協会の上層もどうかと思う。
個人的には
この直前の時期なら
この監督を決めた人たちも
一緒に腹を決めて
今の監督と心中だ！！
位の気概はないのかね。と思う
サッカー強豪の
欧米とか南米じゃ
結果でない監督さんは
即クビなんて当たり前らしいが
別に欧米やらに
右にならえじゃなくてもいいと思うけど。
組織の人間関係なんて
単純なものだと思う。
土壇場や修羅場の時に
上に立つ人が
下の者に対して
お前と心中じゃ！！
と檄飛ばしたら
そりゃ下の者は真剣になりますわ。
本番直前の土壇場で
バタバタの監督交代より
そっちの方がずっといいような気がする。
私はサッカー関係者
でもなんでもないけど
組織の苦しい時こそ
理屈抜きにトップに立つ者の
どんな批判受けても
ブレない
腹の決め方
覚悟の決め方
これが重要。
頭を変えた位で組織が変わるなら
世の中の会社はみんな優良企業ですよ。
今回代表監督変えるなら
協会役員総辞職位言ってくれると
覚悟のほどがファンには
よく伝わるとおもうけど。
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≪講師プロフィール≫
松本 眞八（マツモト シンパチ）
大分県中津市出身。
平成3年住友銀行（現三井住友銀行）に入行。
渉外担当駆け出しの時
どこの銀行にも融資を断られた
案件を取組む事に成功。
以後他所が断った案件を追うようになる。
無理難題ムチャ振りできる
担当者として評判を呼ぶ。
銀行合併の折リスクを取らず
規定に固執する融資審査のあり方に
銀行の限界を感じて
平成14年に銀行を退職。
不動産業界に転身。
そこでも誰も手を付けない
難案件ばかりを手掛ける。
金融と不動産の知識を活かして平成22年独立。
赤字債務超過でどこからも
相手にされなかった社長が
半年足らずで支店長から
お金借りてくれと頭を下げてくるようになる等
会社と銀行との関係を相思相愛にして
資金繰りの悪い会社を劇的に改善させる
社長のパーソナルキャッシュフローコーチ。
セミナー実績：
外資系生命保険・国内大手生命保険会社・保険代理店等々
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