中国工場の品質管理や工場運営のヒントが得られる
メルマガ「世界の工場・中国の実状から学ぶ工場改善手法」配信中。
中国工場品質管理コンサルタントが
中国の実状をお伝えしています。
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セミナーの案内を3つ！！
1．中国工場・品質改善セミナー
2．外観目視検査セミナー
3．中国調達＋中国部品品質の確保のための
設計指導ポイントセミナー
1．「中国工場・品質改善セミナー」のご案内
日時：2017年9月8日（金）10：30～17：30
場所：北とぴあ 807会議室
（京浜東北線・東京メトロ南北線・王子駅）
講師：根本 隆吉（KPIマネジメント株式会社 代表）
生産の3要素で捉える
「1日でわかる中国工場の問題点と品質改善の進め方」
～中国工場品質管理・取引先指導のポイント～
～中国人を理解するための異文化コミュニケーション～
2．「外観目視検査セミナー」のご案内
日時：2017年10月6日（金）10：30～16：30
場所：北とぴあ 802会議室
講師：根本 隆吉（KPIマネジメント株式会社 代表）
外観品質を保証するための
「精度向上に向けた外観目視検査の上手な進め方と
具体的実施手順」
～バラツキ低減・精度向上のための基礎講座～
海外工場で外観検査を実施するときに注意すべきポイントも解説！！
3．「中国調達＋中国部品品質の確保のための
設計指導ポイントセミナー」のご案内
日時：2017年10月4日（水）10：30～16：30
場所：北とぴあ 802会議室
講師：第1部 小田淳先生 第2部 岩城真先生
第1部：中国で不良品をなくすための設計指導ポイント
・即効果が出る3つのメソッド
第2部：ワークと事例で学ぶ・実践中国調達の極意
・中国調達メリットの出し方
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■ 中国工場・従業員教育を考える！！(その2) ■
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前回、中国工場の指導先の多くで従業員教育を行うが、
作業者に直接的に教育することはあまりなく、
現場の管理者や検査員に対して行うと書きました。
しかし、よりよい工場になるためには、
最終的には作業者のレベルを高めることが必要です。
ここで言うレベルとは、
「作業のスキル」「品質意識」「品質知識」のことです。
そのためには、作業者に対する教育がやはり必要です。
今回は、作業者への教育について弊社のやり方、
考え方をご紹介したいと思います。
中国工場では教育にも順番があると言いました。
先ずは管理者を教育します。
次に作業者への教育をするのですが、
そのタイミングとしては、
管理者の意識に変化が見て取れるようになった段階で
実施するのがよいでしょう。
なぜかと言うと、
管理者たちに作業者教育の先生をやってもらうからです。
自分が実践できていないことは、
人に教えることはできません。
自分が受けた教育の内容を理解してくれば、
それが仕事や態度に出てきますので、わかります。
教育では、
「教育は教える本人が一番勉強になる」とよく言われます。
これは、読者のみなさんも経験があるのではありませんか。
先生をやる管理者が一番勉強になるのです。
ですから、管理者が先生役をやることで、
管理者のレベルを一段高めることにつながります。
前回も書きましたが、弊社で実施する教育は、
基本を重視しています。
工場で当たり前に行うことを当たり前に
できるようにすることを目指しています。
作業者に対してもこれは同じです。
教育の内容としては、次のことを行っています。
・作業方法など仕事に必要なスキル
・品質管理の基礎知識
（良品と不良品の区分、不良品の処置方法を含む）
・品質に対する考え方
これらを順番に教えていきます。
一通り教えたらまた最初から同じことを教えます。
難しいことを教えるよりも、最低限必要なこと、
基本的なことを繰り返し教育するのがポイントです。
なぜかと言えば、一度聞いたくらいでは覚えないからです。
これは人間みな同じですね。
教育をしたらテストをすることをお奨めします。
前回の教育内容に関するテストを実施してください。
テストがあるとないのとでは、
聞く側の姿勢に大きな違いがます。
ちなみに繰り返し教育では、
このテストも同じ問題で構いません。
基本を身に付けてもらうことが目的なのですから。
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■ 中国工場で使える作業分析ツール！！ ■
作業改善や手順書の作成ツールとして有効な
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資料請求の際に、「根本紹介」とご記入いただくと、
購入される場合に特典が適用されます。
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中国に工場をお持ちの企業の方、
中国調達をしている方、
中国ビジネスに興味ある方、是非参考にしてください。
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