今回は弊社のDXについてお話します！
新年の仕事始めの挨拶で社長が
今年の目標にDX化を進めると発表しました
私は陸上勤務になった4年前からずっと
デジタル化とIT化を提案していましたが
陸上勤務しかしたことのない人達から
そんなものは必要ないし今までこれでやってきた
と言われ古い体制が続いていました
しかし昨今の環境規制や規則及び法律の改正などにより
急激に船舶管理会社への負担が大きくなってきました
そうなるとそもそもの会社の安全管理システム(SMS)も
指摘を受ける可能性があると考え
私や私より若い社員はお金をかけてでもより良い
SMSを外注で作り直した方がよいのでは
と上司に提案しましたがお金がかかるのを嫌がる上司は
それを拒否し30年以上前に作られた
骨董品のようなSMSを使い続けていました
結果ここ数年で勢力を拡大してきた
ライトシップという民間の検船会社に
SMSの指摘を受けお客様からの信用を損なう
という事態になってしまいました
これはまずいと判断した上司もやっと重い腰を上げ
社長に業務の効率化とSMSの作り直しを提案しました
業務の効率化として今まで紙で保存やExcel又はWord等で
ばらばらに管理していた書類やマニュアルを全て
デジタル化し統一して管理できるソフトをシステム会社に
お願いしようということになりました
しかし今までアナログでしか仕事をしたことのない人達が
未知の領域であるDXに足を踏み入れると
何をどうすればよいか分からず時間ばかりが過ぎていき
今年の新年に社長からDXを進めろと言われ
焦っている状態です
そしてよくわからないのにネットで見つけた
ドイツの無名の会社にお願いしようとしていますが
私的に使い方が直感的でわからないし
トラブルがあったときにドイツの会社は時差や
言語及び文化の違いで正確にこちらの意図が伝わるのかなど
不安しかありません
ヨーロッパの会社が作った機械の管理システムを
いくつか使用したことがありますが
日本人と異なるセンスなのか
直感的に使いにくいという印象のものが多いです
現在システム導入について日本製のものを探しています
何か情報ありましたらコメントで教えていただけると幸いです
まとめ
上司がアホだと困る！
