おはようございますm^^m

ズッコケ大魔王のポンでっす爆  笑

 

 

ビジネスを考える上で

ビジョン・ミッション・バリュー

は大切と言われても

 

 

どう考えたらいいのか

真顔真顔真顔

 

 

 

言葉の意味を調べても

なんとなくで曖昧で

腑に落ちてない

真顔真顔真顔

 

 

 

困った・・・

 

 

 

こんな時は

Google先生に相談!チュー

 

 

 
 
スゴイわかりやすい情報を
ご提供いただき

感謝いたします照れ

 

 

以下引用させて

いただきますm--m

 

***********

「ミッション・ビジョン・バリュー」は日本人に近い概念でいいかえれば社会的な使命に基き(ミッション)チームで価値観を共有し(バリュー)

自分の組織が社会の中でのあるべき姿(ビジョン)に近づけることです。

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おおおおおお!

わかりやすい!!!

 

つまり

自分の社会的な使命(ミッション)

チームで価値観共有(バリュー)

して

理想のあるべき姿(ビジョン)

に使づける。

 

ガッテン><b

納得!グッハッ

 

 

 

そすて大切な気づきが

他にもあったのですた!

 

引用させていただきやすm--m

 

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ビジョンとバリューを実現化するのに必要なのが具体的な戦略(ストラテジー)です。

具体的な戦略(ストラテジー)には「その組織にとって成果とは何か」を明確にし、求める成果と、成果のひとつである利益を求めるための計画を立てる必要があるのであり、戦略の結果が成果につながるという考えは捨てた方がいいでしょう。

・・・・・・・・

ミッションを実現することは非常に困難なことです。ですから、その第一歩として戦略を立てながら、バリューを提示しつつビジョンの実現へと結びつけます。

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おおおおおおおおお!

なっとく!グッハッ

 

 

ポンの結論

本講座を考える時には

 

ミッション→ビジョン→バリュー→戦略→成果→利益を求めるための設計

 

この順序で思考的には考えるすけどw

 

 

本講座を枠組みを立てた

後のブラッシュアップは

 

ミッション

バリュー

成果

一部利益を求めるための設計

ビジョンにつながっているか確認

 

なのかとおもいやすた^^w

 

ちょっとトライ&エラーをしてみやすね^^

 

 

今日も最後まで

読んでいただき

感謝でっすm^^m

 

 

今日も良い日ですよ~^^ノ

 

 

最後にお言葉のプレゼント照れ

 

時間とは

生きることそのものなのです。

ミヒャエル・エンデ