この言葉はよく知っていると思うけれど、どれぐらいの人が使っているのかわかりませんが、今日は久しぶりにブレインストーミングやってみました。
テーマは、来年出す本のタイトル。
社員全員で、喧々がくがくやって、いいタイトルをひねり出すことができました。
今日は、このブレインストーミングについてのお話です。
まず、ブレインストーミングのルールです。
１． なるべく多くの人数を集めて話をする。
よく関係者だけ集めてやる人がいますがそれは間違えです。やるのならなるべく多くの方を集めてください。
２． どんな意見も絶対に歓迎する。
無視するのも良くない。良いところは必ずあるので、良いところを見つけて出した人に必ず賛辞を送りましょう。
３． 最終的には目的に戻る。
迷ったら本来の目的をもう一度確認しましょう。なんのためにやっているのか、どんな目的があるのか、その決めたことが目標を達成するに当たって必要なことか確認しましょう。
基本は、全く部外者の頭の方が良いアイデアがでます。それは、目的とか背景とか何も知らないから。それと、売ろうとかキャッチーだとかあまり考えないからですね。
いろんなことを考えれば考えるほどどんどん悪い方向に行きます。だったら最初の方が良かったなんていうことが良くありますからね。
そうやってイベントを沢山やって楽しい会社運営を目指しております！