切り替えっ!!!

大方針“グレードアップ”の下、部署により実績は異なるが、
既に昨年対比は150.05％となり、第11期の我々自身を大きく
上回る事が出来た。
　
　　7月度昨年対比　：　151.59％
　　8月度昨年対比　：　135.15％
　　9月度昨年対比　：　162.58％
　
この流れで代表との四半期大勝負に関しても終止符を打ち、
大勝利を収めるべく進めていたが、現状目標達成率：95.6％…
　
残るは責任者が責任を持って、完全達成まで何が何でもっていく！
　
全てを搾り出し、一切の後悔無き様、我武者羅にいく！！！
　
　
　
さて、
全社的には第1四半期の稼動が終了、第2四半期シフトとなるが
ここで“切り替え”の為、全メンバーに再度投げ掛けておきたい。
　
昨年度と比べ、
今年度に於いて何をどのようにグレードアップさせただろうか？　
『経営とは、事業を通して社会の要望・要請に応える事※。』　
そしてこれらは、諸行無常であり、その変化以上の変化を遂げねば、
その企業は、社会から完全に置いていかれてしまうという事。
　
自拠点、自部署の方針通りにグレードアップをさせれているのか、、
今一度、過渡期となるこの時期、自問自答し、相応の自身なりの
答えを導き出しておく様、お願いしておく。　
　
　
※『佐々木塾＊』昼の部　前段にてあった話より抜粋
　
＊大阪・東京で半期に一度ずつ代表が実施する本質の共育として
　 仕事・人生における問答をしていく大規模OJTの事。
　
◎『諸行無常』
　⇒この世の現実存在は、姿も本質も常に流動変化するものであり、
　　一瞬といえども存在は同一性を保持することが出来ない事。



新 博明