~ブレストの希少な成功例(前篇)~ 対話無き日々
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のつづきです。
ブレストは、これを推奨する経営学のスクールも多く、プロジェクト
マネジメントのテキストなどにも頻繁に出てくる。
実際、この手法を用いて成功した体験談を中小企業向け経営コンサル
タントのK氏から聞いたことがあるので、
ここで紹介しておきたい
(企業名や商品、サービス名などは全て伏せさせて頂く)
20年以上前の話しであるが、ある地方都市に経営不振に陥っている
小規模な旅行代理店があった。何とか経営を立て直そうと様々な旅行
企画が出されてきたが、どれも空振りで経営陣は頭を抱えていた。
そこに雇われたK氏は、全社員参加(約20人)のブレストを、K氏を
ファシリテーターとして行った。
様々な意見が出されたが、斬新なアイデアは出てこない。中堅以降の
社員は、どうしても交通費や宿泊費、人件費などのコストと販売価格を
考えながらアイデアを出すので、過去の延長線上のアイデアしか出ない
のである。
ところが、参加者の1人に新入社員のB君がいた。
大学を卒業したばかりの期待の若手!のはずだったB君であるが、仕事は
サボる、居眠りはする、遅刻はするで、やる気も全く見せず、いつも
ボー
っとしている。
社長の遠い親戚にあたる彼は、他の社員からの完全な厄介者であったそうで、
この日も何も発言せずにボーっとしていた。見かねたK氏がB君にやんわりと
発言を求めたところ、
つづく-> ~ブレストの希少な成功例(後篇)~ 対話無き日々
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