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大阪市民の資産を外資に売っちゃいます
資産売却王：橋下徹（ナニワのルーピー）
橋下「なぜ外資が入ると日本人は恐れるのか。外国企業を呼びこむことは成長戦略の最たる例」
「なぜ外資恐れる」
橋下大阪市長、株売却は〝錬金術〟とも
2013.11.28 22:55
２８日行われた橋下徹大阪市長の定例記者会見の詳細は次の通り。
【冒頭】
１２月２日から使用済み小型家電の回収を始める。家電はレアメタルなどを使用しており、都市に埋もれている貴重な資源。区役所などに専用の回収ボックスを設置して無料回収し、業者が処理して再利用する。日本のような資源のない国でこそ積極的にやっていかなければならない。ご協力いただきたい。
【質疑】
－－文部科学省が全国学力テストの学校別結果を市町村教委で公表できるようにする方向で進めている
トップ（文科相）が代わればここまで変わる。評論家は「いらない」と言うが保護者は知りたがっている。開示したところで混乱は起きない。保護者が求めることに政治家が旗を振らないといけない。官僚組織にはできない。
（地方教育行政の最終権限を教育委員会から首長に移行するという中央教育審議会がまとめた）教育委員会の抜本的な改革はうれしい。ついにここまできた。首長がなんでも言えるわけではないが、教育長があまりにおかしい場合は首長が指揮を執れる。教育行政が正常化されてきた。中教審の方針はきわめてバランスの良い仕組みだ。
－－泉北高速鉄道を運営する府の第三セクター「大阪府都市開発」の株式が外資企業に高値で売却される見通しになった
まだ府が優先交渉権を与えた段階で交渉はこれからだが、（外資企業が提示した買い取り額は）約７８０億円で、全国の行政資産を持つ自治体に手本にしてもらいたい好事例。松井（一郎）知事は売却で得た資金を交通網の整備にあてる方針。市交通局も同じようなことを考えるべきだ。
－－市営地下鉄を民営化して株式を売却すれば、外資企業やファンドが入ってくる可能性がある
なぜ外資が入ると日本人は恐れるのか。安全保障に関わること以外では、外国企業を呼びこむことは成長戦略の最たる例。株式売却で地下鉄に投じたお金を回収し、再投資に回せる。いわゆる「錬金術」だ。
http://sankei.jp.msn.com/west/west_affairs/news/131128/waf13112823020039-n2.htm
コメント
外資を恐れてるんじゃなくておまえの怪しい錬金術を疑問視してるだけなんだが。相変わらず論点のすり替えが酷い。
なぜ外資が入ると日本人は恐れるのか。（中略）株式売却で地下鉄に投じたお金を回収し、再投資に回せる。いわゆる「錬金術」だ。←こんな馬鹿見たことないよ(･∀･;)
なにわの鳩山由紀夫こと橋下ルーピー大阪市長「なぜ外資恐れる」「株売却は錬金術」「市交通局も同じように」
公共の交通網が売却されて成功するかどうかを心配してるんじゃないか。
大阪の財産を次々売却して、売るもんが無くなったら、はい！サイナラ(^_^)/~するつもりやろ！持ってる資産を有効利用せず叩き売る橋下市長！
「錬金術」と言ってしまう行政の長
西部とサーベラスもそうだけど、どちらかというと阪神阪急の時の村上ファンドを見るような不信と不安を橋下維新に感じる。
大阪市が100%株式を保有すると、民営化基本方針にあったと思いますが、結局はなから売り飛ばすことが前提。
この人は西武がサーベラスとで揉めてる事例をご存知ないようだw
橋下の台詞は、竹中平蔵や上山信一の詭弁・言説の完全なコピーだね。
外資っていうよりハゲタカファンドだからでしょ。西武に対するサーベラスの例もあるし。
資産売却王・背任市長が本性を現した
最近の西武のドタバタを見ても懸念しない人がいるなら教えてほしい。
何と言うか、旧ソ連圏のカラー革命の底の浅い改革者のような感じ。
"なぜ外資が入ると日本人は恐れるのか。安全保障に関わること以外では、外国企業を呼びこむことは成長戦略の最たる例" 日本人だけじゃないでしょ。ある意味安全保障ですよ。
「なぜ外資が入ると日本人は恐れるのか。」
↑
まるで外国人が日本人を批評するような物言いだ。
橋下をはじめ朝鮮系日本人（帰化朝鮮人、在日日本人）は、「日本人」と「日本国民」をしっかりと使い分けている。
「日本人は・・・」というときと「日本国民は・・・」というときがあるが、シッカリと区別して使っている。
もちろん「日本人は・・・」というときの日本人とは、「大和系日本人は・・・」という意味で使っている。
そして橋下が「日本人は・・・」というときは大方、批判的な物言いであり、「日本国民は・・・」というときとは異なる。
橋下は、「日本人」が嫌いなのだろう。
橋下市長２年―空費できる時間はない
2013年11月30日00時24分
大阪維新の会を率いる橋下徹氏が大阪市長の座を奪ったダブル選から２７日で２年たった。
折り返し点を前に、朝日新聞の世論調査では支持率が過去最低の４９％に下がった。「まだ半分も支持してくれている」と橋下氏は言ったが、勢いの衰えは明らかだ。
大阪府市を分割・再編する大阪都構想も、反対が賛成を初めて上回った。橋下氏が目標としてきた１５年春の実現は困難との見方が強まってきている。
橋下氏は市長就任当初、「（１期で）賞味期限切れ」と語っていた。予想より早いと評するのは簡単だが、大阪の現況はあまりに厳しく、だからなお多くの人が橋下氏に期待をつないでいる。残る任期を、停滞や混乱で終わらせてはならない。
０８年に大阪府知事になって以降、橋下氏が大阪が抱える諸課題に向き合い、問題のありかを明らかにしてきたのは確かだ。
ただ、橋下氏が問題に対して出してきた「答え」はあまりに単純で強引に過ぎた。
多くの問題を二項対立の構図でとらえ、択一を迫るのが橋下流だった。大阪低迷の要因を府市の二重行政とみなし、再編で根こそぎ変えようとする大阪都構想がその典型と言える。
公務員や教員の世界に風穴を開けるとして、民間公募で多くの幹部職員や校長を採用したが、不祥事続き。府内を一つの水道に統合する構想も、利点を十分示せないまま頓挫した。
政策がまったく違う石原慎太郎氏らと合流し、維新の国政進出を急いだことも、地元の不信を招いたと言えよう。
世論調査では６割超の府民が、橋下氏は「大阪の課題に重点を置くべきだ」と望む。日本維新の会共同代表も辞し、大阪での本務に専念してはどうか。
市内の多くの区で少子高齢化がハイペースで進み、生活保護受給者も全国一多い。そういう最重要課題は橋下改革の下でも、ほぼ積み残されたままだ。
都構想が実現しても大阪の立て直しに必要な財源が生み出せるわけではない。「１５年春の都移行」といった目標ありきの政治手法に走るのではなく、大阪の未来像とそれを実現する工程表をていねいにつくりあげていく必要がある。
橋下人気の退潮で、市議会では政争激化の兆しがある。だが各党も党利党略で足を引っ張るだけでは市民に見放される。
大阪の未来を案じた橋下氏の問題提起も踏まえて、課題解決に向けた具体的な方策を、総力で練っていくべきだ。大阪に、時間を空費する余裕はない。
http://www.asahi.com/articles/TKY201311290462.html?ref=reca
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